企业理财战略新思维新思维之一:企业理财战略目标是重占有还是重生存?企业理财战略目标是什么,虽然理论界有不同的看法,但代表性的看法主要是企业价值最大化,或股东财富最大化,或企业利润最大化。简而言之,传统观念下的企业理财战略目标是重占有的,企业只有越来越多地占有物质财富,才算是成功的,才更有价值,才更有社会地位。如果企业理财战略不以占有更多的财富为目标,那么其生存也就一文不值。应当说重占有的企业理财战略目标并不是最佳的选择,虽然现实经济生活中人们普遍重占有。笔者倾向于企业理财战略目标应当是重生存,即使企业更健康地发展、运转下去。如果把企业看成一个有生命的结构的话,只有通过健康地发展才能生存下去,只有变化才能存在。企业理财战略目标所固有的特性就是使企业更好的成长和变化。单纯地占有无助于企业健康地成长和变化。重生存才能和谐一致,才能更好地发展。在以利润为取向的社会,企业理财战略目标—般是重占有的,这是和私有制密切相连的。事实上—个重占有的社会,其弊端是很多的。—个只追求利润最大化的企业,很难说是—个理想的企业。社会主义企业本质上应该是重生存的,应该是为全社会、全体人民的健康发展服务的,而不是以追求利润的最大化为战略目标的。其实传统企业理财理论是建立在经济人假设的基础上的,认为人是自利的,是重占有的。这—假设在一定时期是基本成立的,但它并不代表社会的发展方向,更不能成为企业理财战略的理论基础。社会人假设、人的全面发展假设早已出现。因此,企业理财战略目标更应当建立在社会人假设、人的全面发展假设的基础上,应当重生存,而不是重占有。   新思维之二:企业理财战略思想——贫困还是富有?企业理财战略思想是制定和实施企业理财战略的思维成果,是完善企业理财战略的精神资源。通过对中西方企业财务管理发展史,特别是企业理财战略思想演变的深入研究,令人遗?


  • 财务制度
  • 财务报表
  • 财务会计
  • 财务预算
  • 税务规划
  • 财务分析
  • 内部控制
  • 审计资料
  • 资产管理
  • 金融知识
  • 信用管理
  • 投资管理
  • 财务经理
  • 贸易
  • 财务战略
  • 财务知识
  • 财务案例
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 当前位置:首页 >> 财务管理 >> 贸易 >> 企业理财战略新思维

    企业理财战略新思维

  • 上传时间:2007-08-26
  • 下载点数:10点
  • 文档大小:7
  • 资料简介(由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到,仅供参考)

    本文相关的其它20篇内容

  • 企业税收政策的制度与博弈分析摘要 本文试图寻找建立一种适当的征税制度,利用这种制度,政府可以有效控制和约束企业的偷税漏税行为。运用“二人零和博弈理论”的相关知识,建立一个税务局-企业的博弈模型,在这个模型中,政府作为博弈规则的制定者,完全有能力通过制定相应的博弈规则,而使双方决策在纳什均衡时自己...
  • 企业筹资决策
  • 2007-08-26 
  • 2.资金成本在投资决策中的作用 (1)在利用净现值指标进行决策时,常以资金成本作贴现率。 (2)在利用内部收益率指标进行决策的,一般以资金成本作为基准率。 ? (三)经营杠杆与经营风险 DOL=M/EBIT=M/(M- ) [例4-7]A、B两家企业的有关资料如表所示,要求比较两家企业的经营风险。 320 200 80 400 400 400 720 6...
  • 企业股权分离
  • 2007-08-26 
  • 《企业股权分离 pdf格式》的简介资料暂无
  • 全面成本合理化(TCR)財團法人中衛發展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版) 全面成本合理化(TCR) 第一節 意義與關係 一、成本的意義 二、成本管理的理念 三、全面成本合理化的意義及架構 四、中衛制度與成本合理化之關係 第二節 採購價格合理化 一、採購價格合理化的...
  • ADD:青岛市福州路10号爱尊客商务大厦606 Tel: 0532—6018606 Mobile: 13176868859 13708981575 Fax: 0532--5975392 Http: www.mc-help.com E-mail: help@mc-help.com P.C.: 266071 永续经营之根本 事例:某企业辅助材料库存 事例前提: 1、生产工艺无变更。 2、前4个月利润总额2400万,平均800万/月 三种...
  • 全面预算管理 吴其江 福建经济管理干部学院 E-mail:cjxwqj@fsa.gov.cn 一、全面预算的内涵 预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分...
  • 《兰州铝业投资价值分析报告》的简介资料暂无
  • 国家经贸委通讯隔离司SIIM业务系统内外网物理隔离下的邮件系统实施方案北京春笛信息技术有限公司二○○二年六月九日 概述在内外网隔离的环境下实现内外部邮件服务器的互通互发方案有多种,如两台服务器之间通过UUCP点对点通讯、通过服务器串口PPP通讯、通过双网卡堡垒主机软开关方式等。其最根本的要求在于系统运行安全...
  • 内部审计不可忽视监督职能一、内部审计监督职能弱化的表现 1、项目安排上,同级审计陷于瘫痪,重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划,偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事,对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。 2...
  • UVWXYZ[!"%&!"#$%&’()*%+)%,()*%-’.//($012’3/45*4%+)%,6$$78’94:4";Z[\]~F^_@A’!"#‘abc:;defghij’klmno’+Hpqxyrst+$eP[F2=>8uZwxL%&wx?Hz@>EL4(z6?Cd\GNG?89BC,je2‘R&’(O?AB@4:nG![DkQ!K+,?89@8992Y8v|8"#’i8jYQbLX]}wxBuvwx8sP|Bwx<=#"+/>$/$?)"5)"$/#)%@8&>6LPQ"S"MwxeGHMn"[?&’K~B2+pwx8=>8v|wx~io2YN?...
  • 《利益相关者理论下的会计政策选择研究(doc 8)》的简介资料暂无
  • 《口诀在会计学习中的妙用(电子书)》的简介资料暂无
  • 品質成本管理
  • 2007-08-24 
  • 戴明理念為預防及持續改善之根本:戴明認為提高品質明智的辦法是采取預防為主.一般而言,預防措施分為兩類:一類為員工的工作態度;另一方面為應用正式技術,在開發早期,就確認出可能之問題,使其在未發生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅幹部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責任為:能開創改...
  • 审计准则的经济后果分析简介: 本文将经济后果观运用于审计准则,提出审计准则不仅仅是一种技术标准,它与会计准则一样也具有经济后果,因此其成为各方利益集团博弈的对象。并提出了审计准则制定中所显露出来的潜在利润是各方利益集团博弈的根本原因。为保证审计准则得到公平与有效的制定,就必须使各方利益集团参与进...
  • 审计需提供资料
  • 2007-08-24 
  • 福建玉祥集团有限公司内部审计所需提供资料目的: 本规定对集团内部审计所需资料做出规定,以保障集团内部审计工作得以顺利进行。二、范围:凡独立核算的本集团各分公司、子公司皆属之。 三、所需提供资料明细列示如下: 截止日 6/30 截止日 9/30 期 末 (一)一般资料: 1.试算表、资产负债表及损益表 ( ( ( 2.所有重要...
  • 浅谈我国内部审计的发展历程一、我国内部审计的建立及发展 1983年8月20日,中华人民共和国审计署成立前夕,国务院转发了审计署《关于开展审计工作几个问题的请示》,报告提出建立内部审计监督制度问题。文件指出:建立和健全部门、单位的内部审计,是搞好国家审计监督的基础。根据国务院的指示精神,我国的部门和单位开...
  • 《浅谈新《资产减值准则》理论与实务(doc 6)》的简介资料暂无
  • 善待费用
  • 2007-08-24 
  • 善待费用把事情做好,同时把该花的钱都花光。做总经理的脑子里一般有两个不能忘的数字,一个是销售额(revenue),另一个就是开销的预算(Budget)。BudgetControl是在外企公司常常听到的词。销售额越多越好,花销(Cost)越少越好是当然的要求,利润要最大嘛。可是一个公司的开销依赖很多因素,如何控制到预期的目标经常是很...
  • 第十五章 契税法  契税是在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属时,对承受的单位和个人征收的一种税,它属于财产行为税类。 契税实行一次性征收,普遍适用于内外资企业和外国公民。 学习重点是:征税对象、纳税人、计税依据、税收优惠等。 一、征税对象、纳税人、税率、计税依据 1、征税对象:是境内转移土地、房...
  • 如何应对降价大战
  • 2007-08-24  6页
  • 如何应对降大战随着卖方市场的不断饱和,竞争的日益加剧,很多的企业为了争夺市场,提高市场份额,争相采取各种促销策略来销售自己的产品。其中降价是最常用的一种促销手段。一直走低价促销方式的瓶装水“天与地”以不到一元钱的超低价赢得4.53%的市场占有率。在全国重点大商场部分商品市场的占有状况排行榜上位居第...
  • 相关TAG

       

    搜索

    网上客服

  •  电话:021-56034782
  •  传真:021-61122382

  • 点击图片与元妙网客服直接对话

    登录

    相关链接