中华人民共和国城市维护建设税暂行条例 国发[1985]19号 第一条 为了加强城市的维护建设,扩大和稳定城市维护建设资金的来源,特制定本条例。 第二条 凡缴纳产品税、增值税、营业税的单位和个人,都是城市维护建设税的纳税义务人(以下简称纳税人),都应当依照本条例的规定缴纳城市维护建设税。 第三条...
中华人民共和国税收征收管理法(新征管法) 2001年4月28日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议修订 目录 第一章 总 则 第二章 税务管理 第一节 税务登记 第二节 账簿、凭证管理 第三节 纳税申报 第三章 税款征收 第四章 税务检查 第...
中华人民共和国国务院令 (第392号) 《中华人民共和国进出口关税条例》已经2003年10月29日国务院第二十六次常务会议通过,现予公布,自2004年1月1日起施行。 总理 温家宝 2003年11月23日 中华人民共和国进出口关税条例 第一章 总则 第一条 为了贯彻对外开放政策,促进对外经济贸易和国民经济的...
中国涉外税法实务 第1章 中国税制概述 4 1.1税制改革现状 4 1.2外商投资适用税项概述 5 1.3税务管理机构设置 10 第2章 税法及其适用范围 10 2.1税法和规定 10 2.2适用税法的纳税所得 11 2.3适用税法的纳税人 11 2.4税收管辖权实施范围 12 2.5税收协定的有关限定 14 第3章 税率和税收优惠 15 3.1一般税率 15 3.2企业称号...
土地转让决策业务流程 核对确认 集体讨论研究决定 转让价格 审核、选择 财务部 土地基准价格 规划部 购买申请 签定合同 核算评估 审核审计部 土地转让计划 决策 丈量 征拆办 招商部 可转让土地 集体研究 发展商 土地转让决策组 各总监 各副总裁 常务副总裁 总 裁 讨论研究 达到办证条件 发展商付款 办理过户手续 追款 审...
实物资产业务流程 资产处置申请单 调拨出库 验收 实物资产 仓管部门 总裁 (常务副总裁) 财务副总裁 财务部 主管副总裁 部门经理 业务经办人 资产申领单 审核审计部 工程部 验收入库 提交申请 审核 审批 盘点报告单 物业部 审核 审批 审批 盘点 资产处置审批 盘点 审核 编制 处置资产 帐务处理 是否超过定额项 否 是 注...
对外投资业务流程 是否超过董事会授权额度 实施投资 办理筹资事宜 获批 指令 办理立项申请 批复 是 董事会 项目发展部 否 决策 评估 财务部 规划部 可行性研究文件 提出项目 初步可研 项目决策组 各总监 各副总裁 常务副总裁 总 裁
工程项目决策业务流程 否 是否超过董事会授权额度 工程验收 监理 见证 工程初步预算 公证机构 建设资金筹措 竣工结算付款 审核 审核审计部 工程造价、建设商 决策 审核 工程部 财务部 工程合同签订 集体研究 工程建设实施 招标决策组 各总监 各副总裁 常务副总裁 总 裁 是 董事会 批复
成本费用控制流程 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 董事会 考核 汇总 制订 审核 总裁 (常务副总裁) 经营成果 奖罚措施 实施 各部门任务指标 财务部 成本费用预算 各部门 人事部 核算确认 比较 执行 审批 财务副总裁 审批 下达 审批 部门预算计划 分解
担保业务内控流程 记录 跟踪 签订担保合同 审核 担保抵押资产 提供 评估 提出申请 批复 报批 董事会 财务副总裁 担保金额方式 决策 董事会秘书 实施 财务部 被担保人 指令 可行性分析 担保决策组 各总监 各副总裁 常务副总裁 总 裁 建立档案
有价证券业务流程 是 是否为日常 营业用单据 有价证券 总裁 (常务副总裁) 财务副总裁 财务部 主管副总裁 部门经理 业务经办人 申领(借用)单 保管 提交申请 审核 审批 发出 审核 合法使用 注:1、日常营业单据主要指销售用门票、停车票、发票、收据等。 2、对日常营业单据的直接审批需总裁(常务副总裁)授权。 及时...
营业收入现金管理流程 审核收取 记帐 核对 直接收取 审核 上交营业款 审核 记帐 审核 审核 查岗 缴存现金 核对 审核 核对 核对 核对签字 制表 营业收入现金 现金会计 公司总部 出纳现金帐 财务主管 现金会计帐 出纳 现金日报表 收银员 值班会计 盘点 营业日报表
( 会 计 电 算 化 工 作 程 序 图 注 1、图中③为直接上机填制记帐凭证,④则为审核人员上机审核记 帐凭证,⑥为打印已在电脑中记帐的已审核记帐凭证,并及时 粘贴原始凭证,经核对无误后,整理存档; 2、会计人员主要分工为制单、审核和档案管理人员; 3、各工作人员根据各种规章制度要求,并本着会计工作职业道德 要求...
筹资业务内控流程 具体实施 办理筹资事宜 否 批复 是 董事会 财务副总裁 筹资规模方式 决策 财务部 是否超过董事会授权额度 指令 资金分析 筹资决策组 各总监 各副总裁 常务副总裁 总 裁
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Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 职务 姓名 经理 管理 原始凭证 记账凭证 账簿 报表 财产清查 会计档案 资金 重要票据 统计分析 系统维护 收银员 外勤 财务部人员分工 财务主管 财务主管 会计 会计 总出纳 系统/票务 出纳 管理、协调、督促、指导各财务人员做好财务管理工作;对人员的培训、考核 审核 审核 查询所有账簿 督促...
各岗位职责说明 (职务:财务副经理 (姓名: (岗位职责: 管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核; 公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全; 对公司原始凭证、记帐凭证进行审核; 资金计划编制,资金筹措,现金流量分析;督促财务主管做好资金管理工作; 汇总编...
货币资金业务流程 是 否 是否为工程款项 支付货币资金 出纳 总裁 (常务副总裁) 财务副总裁 财务部 主管副总裁 部门经理 业务经办人 报销请款单据 审核审计部 工程副总裁 是 提交申请 审核 审批 审核 审批 审核 审批 注:定额需总裁(常务副总裁)确定并授权。 审核 是否超过定额项 否 审批
采购业务流程 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 审核 配合 实施采购 参与 总裁 (常务副总裁) 财务副总裁 财务部 主管副总裁 部门经理 申购部门 采购申请单 仓管部 付款 采购部 提交申请 审核 审批 验收审核 询价 审批 审批 审批
内部控制制度完善项目计划 世纪永尚管理咨询 2003-10-10 主要内容 项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训 项目总体规划 项目目标 通过了解万方当前内部控制体系,完善万方内部控制制度 在项目进展的整个过程当中,培养加强万方内部审计的能力...