12--().ppt (集团 )有限公 加强成本管理、提高企业效益 青岛双桃精细化工 集团) 有限公司 ( 2005.4.22 内容 : (集团 )有限公 暺笠蹈趴?曅畔⒒?τ酶趴? ?应用需求 ?应用实施和情况 暢杀竟芾砉 ?成本核算 ?成本控制 ?成本分析 旹RP带来了什么 (集团 )有限公 企业概况 1. 青岛双桃精细化工集团有限公司是 1999 年 月由? 8 青岛染料厂改制成立的。公司始建于 1919 年，是 中国染料行业最早的生产企业； 2. 主要生产双桃 牌分散染料、中性染料、? “ ” 特染料等共十大类产品、 100 多个品种 。 (集团 )有限公 信息化应用概况： 应用需求 背景： ?产品的成本比别的企业要高出很多 ： 跑冒滴漏 “ ” 的问题? 少，防不胜防。 料采购成本高： 采购部门对?料数量不能 误生产，一般都会多进?料，导致所 ?成本分摊不合理： 我们企业考核生产车间是? 耗同标准?料的消耗的差进行考核? 会在生产产品的?料分配上作手脚， 总目标 : ?降低产品成本，提高工作效率，提高 争力； (集团 )有限公 信息化应用概况： 实施和应用情况 毓?景凑? "总体规划，分步实施 數脑-则； ?002月开始规划，安装、调试、实 年 3 用； 厥迪至? 财务、销售、库存、采购、车间 本管理集成统一 ； 厥迪? 物流、信息流及资金流 管理生产?营全过程?毓菇ㄒ桓鼍哂? 先进性、集成性、适应性?的多维管理系统。 (集团 )有限公 成本管理过程 成本管理过程 事前 事中 事后 成本预测 费用分配 成本分析 标准成本 成本计算 成本考核 目标成本 成本控制 (集团 )有限公 成本核算 基本计算方法：品种法和? 辅助的计算方法： 标准成本法 成本中心： 工厂、车间 成本对象： 产品 费用分配标准： 实际完工产 品批次 直接费用分配： 手动、自动、向导 辅助费用分配： 最 精确的代数分配法 制造费用分配： 手动、自动 费用分配标准： l系统预设的分配标准 ）、 定额材料（实际完 BOM 工产 品批次 ； l自定义分配标准 用户可以根据企业需求自 配标准 (集团 )有限公 成本控制 ?业务流程和生产流程管理实施和正常 ?生产成本管理与财务成本控制也是对业务流程和生产流程的管理和控制 断进行对比和分析、修正，保证? 的监控作用才能体现出来。 (集团 )有限公 成本控制 成本过程控制 实际 标准 成本 实际成本报表 标准成本报表 成本 计算 计算 差异分析表 直接材料 直接人工 变动制造费 固定制造费 因数 用 用 分析 价差 量差效率 耗用率预算 效率 工资率 效率 能力 (集团 )有限公 成本控制 通过 K3ERP系统中计划管理模块中的生产任 过 运算， MRP 会自动生成?材料的采购计划及? ?材料的库存。 生产车间

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