元妙网提示:本资料内含如下文件:成本管理第三讲.ppt,成本管理第二讲.ppt,成本管理第六讲a.ppt,成本管理第一讲.ppt
(2)“产品成本计算单”可按转入半成 品成本差异后的实际成本登记,也可按半成品计划成本、差异额和实际成本设专栏。格式如下: 实际成本 成本差异 计划成本 成本合计 制造费用 直接工资 半成品 产量 (件) 摘要 也可见 P116和P135 的格式。 按计划成本结转时有关的计算公式如下: 某步耗用半 成品计划成本 = 半成品计划 单 位 成 本 × 耗用数量 半成品 成本差 异 率 月初结存半成 品成本差异额 本月收入半成 品成本差异额 + = 月初结存半 成品计划成本 本月收入半 成品计划成本 ×100% + 发出半成品 成 本 差 异 = 发出半成品 计划成本 × 半成品成 本差异率 发出半成品 实际成本 = 发出半成品 计划成本 ± 发出半成品 成本差异 以前例资料,若半成品按计划成本结转,第一步骤半成品明细帐如下: 17640 17760 120 14630 14800 100 3010 2960 20 1 实际成本 计划成本 数量 实际成本 计划成本 数 量 实际成本 计划成本 数量 累 计 本月增加 月初余额 月 份 假如:发出半成品105件,则计划成本为: 105×148元=15540元 计划单位成本:148元 ×100% = 发出半成品 实际成本 =15540+15540×(-0.6757%) = 15435(元) 半成品成本差异率 = 17640-17760 17760 =-0.6757% ×100% (3010-2960)+(14630-14800) 2960+14800 见教材P134练习 (2)可以考核和分析各步骤完工产品成本的水平 与按实际成本综合结转半成品成本方法相比较,按计划成本综合结转半成品成本具有以下优点: 见教PP116 (1)可以简化和加速成本计算工作 3、综合结转的成本还原 采用综合结转法的结果 从前例 可见 表现在产成品成本中的绝大部分是第二车间所耗半成品成本,而直接工资和制造费用只是第二车间发生的费用,在产品成本中所占比重很小。 因此,在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构成时,还应将综合结转分步法算出的产成品成本进行成本还原。 显然,这不符合产品成本构成的实际情况。 成本还原的方法是从最后步骤起,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目 就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。 见P110 第三步骤耗用第二步骤半成品的综合成本为“38896元”,第二步骤耗用第一步骤半成品的综合成本为“37050元” 。 所谓成本还原 其计算公式如下: 还 原 分配率 = 上步骤完工半成品 各成本项目的金额 上步骤完工半成品成本合计 ×100% 成本还原的具体方法 (1)项目比 重还原法 ① 项目比重 还原法 还原分 配率法 仍以前例说明: 第一步骤各成本项目占该步骤半成品…………
某产品应分配的 材料成本差异 该产品直接材 料的定额成本 三、脱离定额差 异的计算 脱离定额差异,是指在生产过程中,各项生产费用的实际支出脱离现行定额或预算的数额。 脱离定额差异的核算,就是在发生生产费用时,为符合定额的费用和脱离定额的差异,分别编制 1.直接材料脱离 定额差异的核算 在各成本项目中,原材料费用(包括自制半成品费用),一般占有较大比重,且属于直接计入费用,因而更有必要和可能在费用发生的当时就按产品核算定额费用和脱离定额差异,并以不同的凭证予以反映。 (2)整批分割法 为了核算用料差异,更好地控制用料,对于经过切割(下料)才能使用的材料,例如板材、棒材等,除了采用限额法以外,还应采用切割核算法。 (3)盘存法 盘存法是根据定期盘点的方法来计算材料的定额消耗量和脱离定额差异的方法。其核算的过程为: 这是因为: 2.工资定额差 异的核算 (1)在计件工资制下: ⊙ 生产工人工资属于直接计入费用,其脱离定额差异的计算与原材料脱离定额差异的计算相似。 凡符合定额的生产工人工资可反映在产量记录中;脱离定额的差异,应登记在“工资补付单”等差异凭证中。 3.制造费用定额 差异的核算 制造费用是间接费用,一般按车间分别进行归集。月末计算出各种产品应负担的实际制造费用,然后与定额费用比较。计算其脱离定额的差异额。计算公式如下: 定额差异分配率= 定额差异合计 (五)定额法下实 际成本计算举例 某企业A产品有关直接材料费用资料如下: 月初在产品直接材料费用为20000元,月初在产品直接材料脱离定额差异为-600元.月初在产品定额费用调整降低1500元,定额变动差异全部计入完全产品成本中. 三、 标准成本制度 标准成本制度是根据标准成本来计算成本,能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。利用它与实际成本 标准成本是企业根据产 品的各项标准消耗量(如 材料、工时等)及标准费用率计算出来的产品成本。在一般情况下,标准成本可以按零件、部件和生产阶段按成本项目制定,即分别按直接材料、直接工资和制造费用制定。对于其中的制造费用,还可以分为变动和固定费用两类。 1.直接材料标准 成本的制定 其计算公式如下: 将产品的零部件各种材料的标准成本相加,即可计算出产品的直接材料标准成本。 2.直接工资标准 成本的制定 其计算公式如下: 将产品各种零、部件的标准工资相加,即可计算出产品的直接工资标准成本。 3.制造费用标准 成本的制定 其计算公式如下: 将各种零、部件的标准制造费用相加,即可计算出产品的制造费用标准成本。 (三)标准成本差 异的计算 标准成本差异是指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额,其计算公式如下: 耗用材料价格差异 的计算列表如下: 耗用材料的数量差异 的计算列表如下: 2.直接工资标准 成本差异的计算 直接工资的差异 计算…………
第一章 总论 一、成本的经济内涵 (二)成本形成的实质 是以产品成本的实质(C+V)为基础同时又考虑了加强企业经济核算的要求。 二、成本管理的原则 三、成本管理的内容 见教材P10 四、成本管理的基础工作 1、( )构成产品的理论成本。 A、已耗费的生产资料转移的价值 B、劳动者为自己劳动所 造的价值 C、劳动者为社会劳动所创造的价值 D、已耗费的生产资料转移的价值和劳 动者为自己所创造的价值 2、一般说来,实际工作中的 成本开支范围与理论成本包 括的内容( ) A、是有一定差别的 B、是相互一致的 C、是不相关的 D、是可以相互替代的 判断题(判断正误): 1、从理论上讲,产品价值中的补偿 部分,就是产品的理论成本。( ) 第二章 成本核算 应计入甲产品的费用(已完工) 应计入丙产 品的费用 应计入乙产品的费用(未完工) 完工产品成本 在产品成本 完工产品成本 在产品成本 应计入 本月产 品成本 的生产 费 用 正确处理支出费用的跨期摊提工作 按成本项目进行归集与分配 计算产品成本 (完工产品和在产品) 二、成本核算的一般程序 费用 要素 的归 集与 分配 ①外购材料(材料费) ②外购燃料(燃料费) ③外购动力(动力费) ④ 工 资 (工资费) ⑤提取的职工福利费 ⑥利息费用 ⑦税金和其它支出 概念见教材P38-39 三、要素费用的归集与分配 (一)企业生产费用的分类 按经济内容(即费用要素分类) ①直接材料(原材料) ②燃料及动力(直接燃料及动力) ③直接工资(工资及福费) ④制造费用 概念见教材P23 按经济用途 (即成本项目划分) ≠ 费用要素 成本项目 一定要注意区别 哦! 行政管理部门消耗500元 实例分析: 消耗材料费 10000元 费用要素 成本项目 直接材料 制造费用 管理费用 构成产品实体7500 元 车间一般消耗2000元 其中 消耗工资费 8000元 生产工人工资及福利费6000元 直接工资 车间管理人员工资及福利费1500元 制造费用 行政人员工资及福利费500元 管理费用 成本项目 费用要素 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 间接生产费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 制造费用 按与生产 工艺的关 系分类 直接计入费用 (直接费用) 可以分清哪种产品所耗费,即可以直接计入某种产品成本 间接计入费用(间接费用) 不能分清哪种产品所耗费,即只能按一定标准分配计入有关产品成本 按计入产 品成本的 方法分类 一定要注意啊!可不要弄错. 1.间接生产费用≠间接计入费用 2.直接生产费用≠直接计入费用 当生产一种产品是时: 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 (制造费用) = 直接计入费用 间接生产费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 (制造费用) = 间接计入费用…………
设某工厂某月生产A产品,其 单件工时定额为40小时,经两道工序制成。其中第一、二道工序的工时定额分别为16小时和24小时。本月完工产品600件,第一、二道工序的在产品数量分别为200件、100件。月初在产品和本月发生的制造费用共计26270元。 要求:确定在产品加工程度,并对制造费用进行分配。 练习 (4)12月份分配转 出的制造费用 该月甲产品应分 配的制造费用 =0.8×900×4=2880(元) 该月乙产品应分 配的制造费用 =0.8×800×6=3840(元) 该月应分配转出的制造费用 =2880+3840=6720(元) 结转12月份制造费用会计分录: 借: 基本生产成本 —甲产品 2880 —乙产品 3840 贷:制造费用 —基本车间 6720 制造费用年末余额 = 310 + 6200 -6720=-210元(贷方余额) 分配率= 210 900×4+800×6 =0.025 甲产品调减制造费用=3600×0.025=90(元) 乙产品调减制造费用=4800×0.025=120(元) 借: 基本生产成本—甲 90 —乙 120 贷:制造费用 210 310 6200 6720 210 废品损失= 可修复废品的修复费用 回收的残料价值和应收的赔款 ☆生产损失的核算 不可修复废品的生产成本 废品损失 停工损失 + - 是指在技术上不可修复或所需的修复费在经济上是不合算的废品 生产过程中发现的和入库后发现的 一是按废品所耗实际费用计算 二是按废品所耗定额费用计算 不可修复废 品的报废损失 = 废品的 生产成本 - 废品残值 - 应收 赔款 显然:产品“三包”损失; 产品保管不善的损坏变质 损失等不属于废品损失。 不可修复废品损失的计算: 1.按废品所耗实际 费用计算的方法 采用这种方法就是将废品与合格品发生的全部实际费用,按照一定的标准在合格品与废品之间进行分配,以计算出废品的实际成本 不可修复废品损失的计算是通过编制“废品损失计算表”进行的。 练习 某企业某月投产丁产品180件,生产过程中发现不可修复废品30件;该产品成本明细帐所记合格品与废品的全部费用为:直接材料4500元,直接工资2224元,制造费用5560元。废品回收残料110元。直接材料于生产开始时一次投入。生产工时为:合格品2360小时,废品420小时。 根据以上资料编制的不可修复废品损失计算表如下: 2001年5月 丁产品 废品报废损失 110 110 减:残值 420 30 废品成本 费用分配率 12284 5560 2224 2780 4500 180 费用总额 合计 制造费用 直接工资 生产工时 直接材料 数量 项 目 25 0.8 2 750 336 840 1926 640 336 840 1816 借: 废品损失—丁 1926 贷:基本生产成本 —原材料 750 —直接工资

  • 财务制度
  • 财务报表
  • 财务会计
  • 财务预算
  • 税务规划
  • 财务分析
  • 内部控制
  • 审计资料
  • 资产管理
  • 金融知识
  • 信用管理
  • 投资管理
  • 财务经理
  • 贸易
  • 财务战略
  • 财务知识
  • 财务案例
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 当前位置:首页 >> 财务管理 >> 成本管理 >> 成本管理(10个ppt)

    成本管理(10个ppt)

  • 上传时间:2008-03-12
  • 下载点数:40点
  • 文档大小:364.5K
  • 文档类型: ppt
  • 资料简介(由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到,仅供参考)

    本文相关的其它20篇内容

  • 设某工厂某月生产A产品,其 单件工时定额为40小时,经两道工序制成。其中第一、二道工序的工时定额分别为16小时和24小时。本月完工产品600件,第一、二道工序的在产品数量分别为200件、100件。月初在产品和本月发生的制造费用共计26270元。 要求:确定在产品加工程度,并对制造费用进行分配。 练习 (4)12月份分配转 出...
  • 某产品应分配的 材料成本差异 该产品直接材 料的定额成本 三、脱离定额差 异的计算 脱离定额差异,是指在生产过程中,各项生产费用的实际支出脱离现行定额或预算的数额。 脱离定额差异的核算,就是在发生生产费用时,为符合定额的费用和脱离定额的差异,分别编制 1.直接材料脱离 定额差异的核算 在各成本项目中,原材料...
  • 投 资 程 序   1.接受商业计划书   2.项目筛选   3.初步调查   4.立项报告   5.尽职调查   6.尽职调查报告及投资建议书   7.项目投资联席会审议   8.董事会批准   9.签定投资合同
  • 投资方案的确定 当一个项目已经通过了风险投资机构的评估后,最后就要就投资方案包括投资工具、投资价位(即投资在企业中的股份数量或比例)以及其他投资条款等与企业方进行协商谈判,以最终形成投资契约。 定价:定价是指创业家为获得风险资本所提供的股权或风险投资公司进行一项投资时所要求的股权份额。它实际上是风...
  • 元妙网提示:本资料内含如下文件:风险投资家对管理的介入.doc,不同阶段的投资评估考察因素.doc,风险投资的运作程序.doc,如何向国际金融公司申请融资.doc,投 资 程 序.doc,投资方案的确定.doc风险投资家对管理的介入 风险投资公司拥有一大批各个领域的专家,他们不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实践,而且丰富的投资经...
  • 创业投资的运作程序及主要决策因素 创业投资机构每年都会收到上千或几千份商业计划书,但并非所有的商业计划书都能如愿以偿。这些计划书经过初审筛选出一两百家,然后经过严格审查,最终挑出一二十个项目进行投资,可谓百里挑一。然而,这些投资项目中有一半左右经营不佳,出现亏损,还有一些获利甚微,有一两个可能获得...
  • 风险投资项目评价系统模型--信息经济学视角 武汉大学技术经济及管理研究所 徐绪松 熊保平 “选择正确的投资项目远比经营管理投资项目更重要”,这是风险投资的经典原则。 风险投资的对象往往是没有绩效记录的新创企业,技术、市场、财务、管理各方面都存在不确定性,用传统的投资项目评价方法,无法正确评估其收益与风险...
  • 风险投资的沿革 资本、技术、管理与创业精神是生产力的主要动力来源,在技术作为核心竞争力的策略观点下,如何结合资本、管理与创业精神,将是科技产业发展的关键要素,也是一个国家或地区经济发展的主要政策。而风险投资事业就是一种以非传统融资方式,结合资金、技术、管理与创业精神,为支持创新活动与高科技产业发展...
  • 深圳证券交易所 第届五会员单位、基金管理公司研究成果评选 风险收益对应的投资组合保险策略 与实证分析 D 论坛主题类 优秀奖 何荣天 广发证券股份有限公司 1 目 录 1. 引言 2.投资组合 评价略综述与保险策 2.1 停损策略略和买入持有策 2.2 策略卖权欧式保护性 2.3 策略复制性卖权 2.4 性变不和时间组合策略定固略、合...
  • 风险资产的定价-资本资产定价模型 Capital Asset Pricing Model 本章主要问题 了解马科维兹投资组合理论与资本资产定价模型的关系 掌握在资本资产定价模型下的金融市场均衡是一种竞争均衡 掌握在金融市场均衡时,如何测定证券组合或组合中单个证券的风险以及风险和收益的关系 本章重点内容 CAPM模型是对风险和收益如何定...
  • 元妙网提示:本资料内含如下文件:application package (comments by xjw 30072003).doc,article (comments by 30072003).doc,fsr (comments by xjw 30072003).doc,project proposal (comments by xjw 30072003).doc注: 划横线部分为王小军律师行之修改意见 日期:30/07/2003 [To be issued on the letterhead of New Wor...
  • 注:划横线部份为王小军律师行之修改意见(日期:30/7/2003) xxx(中国)投资有限公司 章 程 二零零三年七月 目录 第一章 总则 第二章 投资者 第三章 组织形式 第四章 经营目的与范围 第五章 注册资本 第六章 董事会 第七章 经营管理机构 第八章 财务及会计 第九章 税务与利润分配 第十章 外汇管理 第十一章 职工 第十二章 ...
  • 元妙网提示:本资料内含如下文件:国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行.doc,财务管理的规定.doc,财务监管若干问题.doc,城市商业银行财务管理实施办法.doc,贷款风险分类指导原则(试行.doc,电力技术开发费.doc,电力建设基金.doc,电力折旧资金.doc,电网建设基金.doc,股份有限公司税收返还等有关会计...
  • 彭蜀川财政法规——企业类 财政部 电力工业部 关于电力建设基金征收管理有关问题的补充通知 1997年12月04日 [1997]财工字第455号 各省、自治区、直辖市财政厅(局),财政部驻各省、自治区、直辖市财政监察专员办事处,中国华北、东北、华东、华中、西北电力集团公司,各省、自治区、直辖市电力公司(局),新疆生产建设兵...
  • 财政部 电力工业部 关于印发《国家电力公司技术开发费收取使用管理暂行办法》的通知 1997年05月05日 [1997]财工字第119号 国家电力公司,财政部驻各省、自治区、直辖市财政监察专员办事处,国家电力公司所属公司:   现将《国家电力公司技术开发费收取使用管理暂行办法》印发给你们,请遵照执行。执行中有什么问题,...
  • 彭蜀川财政法规——企业类 财政部 电力工业部 关于印发《国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法》的通知 1997年05月05日 [1997]财工字第120号 国家电力公司,财政部驻各省、自治区、直辖市财政监察专员办事处,国家电力公司所属公司:   现将《国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法》印发给你们,请遵照执...
  • 彭蜀川财政法规——企业类 财政部 电力工业部 关于印发《三峡电网建设基金使用监督管理暂行办法》的通知 1997年12月09日 [1997]财工字第491号 国家电力公司:   为了加强三峡建设基金使用管理,保证其合理和有效使用,我们制定了《三峡电网建设基金使用监督管理暂行办法》,现印发给你公司,请遵照执行。   附件:...
  • 财政部 关于调整涉及股份有限公司资产评估项目管理事权的通知 2000年8月20日 财企[2000]256号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国有资产管理局(办公室),国务院有关部委,中央企业集团,中国人民解放军总后勤部,新疆生产建设兵团:   为进一步促进资产评估行业的健康发展,建立健全资产评估行政管理体...
  • 固定资金管理会计流程图 财务副总 资金管理部部长 固定资产管理会计 岗位职责 固定资产管理的要求 固定资产投资的管理 固定资产需用量的核定 固定资产可行性预测 固定资产折旧管理 固定资产分类和计价 固定资产的控制 固定资产分级的管理 财务部门对固定资产的管理 固定资产的处置
  • 应收款会计流程图 财务副总 营销财务部部长 应收款会计 实收项目分类 应收帐款计算 坏帐的确认 坏帐的处理 应收帐款的融通 应收帐款的回收 应收账款的管理 应收帐款的申请手续 应收帐款的回收手续 债权管理的注意事项 授权信度管理 应收票据的计价与到期约的确定 预付帐款 其他应收款 应收票据拒付处理 应收账款的处理事...
  • 相关TAG

       

    搜索

    网上客服

  •  电话:021-56034782
  •  传真:021-61122382

  • 点击图片与元妙网客服直接对话

    登录

    相关链接