.PDF 总则 第一条 为了规范公司?营行为,控制?营风险,提高企业? 障企业?营活动的健康发展,根据 《中华人民共和国审计法》、 《中华人民共和 国内部审计条例》等国家有关法律、法规制度,结合公司的?制度。 第二条 本制度所称内部审计,是在公司内部的一种独立客观 价活动,它通过审查和评价公司?营活动及内部控制的真实?性来促进公司?营目标的实现。 第三条 公司所属各部门,直属办事处,各分、子公司,以及?责任人员,依照本制度接受审计、监督。 第二章 审计机构和人员 第四条 公司?事会下设审计部,直接接受?事会领导。承担 日常工作。 第五条 审计部在公司?事会领导下,独立行使职权,不受其 个人干涉。 第六条 审计部设部门?理,负责总体内部审计业务及部门日 工作,接受公司?事会任免。审计部?理除具备审计从业资?计师、会计师以上专业技术职称,或从事审计工作三年以上?相应专业知识和能力。 第七条 审计人员依法履行职务受法律保护,任何组织和个人 复。 第八条 审计人员办理审计事项,应当忠于职守,坚持?则, 1 第九条 审计人员办理审计事项,与被审计对象或者审计事项 的,应当回避。 第十条 审计人员应不断接受后续教育,努力提高业务素质和 提高服务质量。 第十一条 审计部履行职责所必需的?费,应当列入公司财务 充分保证。审计人员出差工作期间住宿等差旅费不得在被审?勤俭、节约?则。 第三章 审计部职责 第十二条 负责起草内部审计工作制度等,制订年度和具体审计 第十三条 根据国家的有关财?法规和本公司财务管理、资产 的规定,对公司日常财务收支及?营管理活动进行审计监督。 第十四条 对公司各部门,办事处及下属机构的业务活动,? 用预算,支出情况进行审计监督。 第十五条 根据公司制定的生产计划、预算、考核制度对各分 资产、负债、费用、成本、收入、利润、投资收益等财务情况? 第十六条 根据国家有关规定,对公司?理及公司下属各分、 人进行任期?济责任审计和离任 (职)审计。 第十七条 10 万元以上 10 万元)的基建工程、技改项目预决算 对 (含 财务决算进行审计。对各类对外投资方案及其重大?营活动?分析评价。 第十八条 负责向?事会、审计委员会提交审计报告。根据? 委员会要求,办理其他审计事项。 第十九条 审计部?理职责: 1、 组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关 公司的规章制度行使其审计监督权。 2 2、负责拟定审计计划和审计范围,组织审计人员根据审计? 审计方法有序地进行各项审计工作。 3、负责对审计情况进行复核,并组织编写审计报告及审计? 4、负责就初步审计结果与被审计部门进行沟通。 5、?助公司有关部门对财务、?营管理情况进行分析,为?据。 6、负责对内部审计人员进行考核。 第二十条 审计人员职责 1、根据审计计划和审计范围,选择适当的审计方法进行现? 2、

  • 财务制度
  • 财务报表
  • 财务会计
  • 财务预算
  • 税务规划
  • 财务分析
  • 内部控制
  • 审计资料
  • 资产管理
  • 金融知识
  • 信用管理
  • 投资管理
  • 财务经理
  • 贸易
  • 财务战略
  • 财务知识
  • 财务案例
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 当前位置:首页 >> 财务管理 >> 内部控制 >> 钱江水利内控制度_8个上市公司内部控制制度

    钱江水利内控制度_8个上市公司内部控制制度

  • 上传时间:2008-03-12
  • 下载点数:60点
  • 文档大小:15.4K
  • 文档类型: pdf
  • 资料简介(由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到,仅供参考)

    本文相关的其它20篇内容

  • 《COSO框架主要内容及内部控制.pdf》的简介资料暂无
  • 作業程序: 製制預算時,應參考過去營業狀況,競爭情形,外在環境變化及未來發展等,決定次年度經營計劃及預算編製。 財會單位應依會議之決議,排定預算編製流程、提供各單位填寫之表格、編列預算之共同費用設定基準及完成規劃前提說明書,將上列資料分發給各單位。 各單位應於規定時間內,提報預算之相關資料予財...
  • 企业内控手册
  • 2008-03-12  75页
  • MOTOROLA内部控制标准 1.0一般控制要求 2.0收人周期 3.0采购周期 4.0工资周期 5.0制造周期 6.0融资周期 8.0计算机系统控制 一、序言 自1979年,摩托罗拉就已正式阐明一项公司完善经营和财务控制制度的政策。内部控制标准的产生,以文件的形式证明哈托罗拉始终不渝地遵守适用的法律和规定,实行...
  • 内部控制制度 二零零二年一月 目 录 第一篇 内部控制的基础 4 第一章 总则 1 第二章 机构及岗位职责 3 第三章 内部控制方法 4 第四章 内部控制基础工作 6 第五章 授权体系概述 7 第六章 附则 8 第二篇 供应生产销售内部控制制度 9 第一章 供应内部控制制度 10 第一节 内控概述 10 第二节 组织机构及岗位职责 13 第三节...
  • 上市公司内部审计研究
  • 2008-03-12  27页
  • 上市公司内部审计研究 一、上市公司内部审计现状 与西方国家自发形成不同,我国的内部审计是在行政手段干预下建立和发展起来的。1985年8月颁布的《国务院关于审计工作的暂行规定》,要求县级以上政府部门和大中型上市公司应当建立内部审计制度,设立内部审计机构。随着社会主义市场经济的不断发展、规范完善的现代企业制度...
  • 业务流程化管理
  • 2008-03-12  47页
  • 业务流程化管理 1 目  的-    实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务    3 基本要求-    简明、适用、流畅、增值、高效,以流程为中心,打破部门壁垒,实现无...
  • 企業內部控制設計 清華大學會計研究所 陳關亭博士 11月19日,清華大學會計研究所陳關亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務總監高級研修班上作了題爲《企業內部控制設計》的報告。共分三講:內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計。   第一講 內部控制概論    一、內部控制的歷程   內部控制,在內部牽制...
  • 企业内控制度问卷
  • 2008-03-12  21页
  • 目录 内容 页次 A 总体控制 2-2 1 组织和人员 2 2 计划和报告 2 3 规定和 程序 2 B 销售和应收帐款 2 -4 1 职责的分配 2 2 輸配電 2 3 銷售 2 4 调节表及其复核 2 5 信用的控制 2 6 收款 2 C 采购和应付帐款 2 -6 1 责任分离及联合控制 2 2 文件 2 3 批准政策 2 4 调整和复核 2 5 购买行为 2 D 存货管理(燃料、备品备件...
  • 企业内部控制
  • 2008-03-12  98页
  • 林斌 企业内部控制 一、为什么关注内部控制:案例分析 “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站(成立于1986年)。 1、1988年12月,在全国同行业率先进行股份制改造,发行社会公众优先股2万股(1992年12月增发法人股3175 .8万股,公众股4649万股,1996年4月作为历史遗...
  • 企业制度建立与评估
  • 2008-03-12  91页
  • 《企业制度建立与评估.PDF》的简介资料暂无
  • control
  • 2008-03-12  101页
  • 企业内部控制 与 风险防范 问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设 第一章、企业内部控制的全面分析 1、 内控的概念 内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,其贯串于经营活动的全部过程。 内部控制包括:控...
  • 相关内部控制制度 一、关于投资、筹资制度 关于投资 1、对外投资是指公司以货币资产、实物资产、无形资产等资产购买的企业股权、债权及公司所在地以外的土地使用权、房产或与外企业联合经营等。 2、公司应建立规范的对外投资决策机制和程序,通过实行重大投资决策集体审议联签等责任制度,加强投资项目立项、评估、决策...
  • 企业内部控制讲座
  • 2008-03-12  71页
  • 目录 第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 第一部分 内部控制案例分析 二、神话的破灭 三、内部控制分析 (一)控制环境失败 巴 林 银 行 倒 闭 案内部控制方面的分析 -不 见 过 程 的 败 落 一、案例背景 1.创建:1763年,弗朗西斯·巴林爵...
  • 企业内部控制设计
  • 2008-03-12  24页
  • 企业内部控制设计 陈关亭 清华大学会计研究    第一讲?内部控制概论 内部控制的历程    内部控制,在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造;并审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。在其漫长的产生和发展过程中,大体经历了萌芽期、发展期和成熟期三个历史阶段。   (一)萌芽...
  • 现代企业内部控制
  • 2008-03-12  53页
  • 审计部:蔡金方 欢迎访问阿A工作室 我们在分公司审计时发现,总经理为了满足经营目标,一切管理措施均要让路。 控制目标设定与成本效益的考虑 我们在工作中经常会遇到烦心事,有时很多不确定因素集中在一起, 内 部 控 制 怎 么 做? 组织控制 ? 目标、授权和职责 ? 分离不相容职务 ? 决策授权 ? 工作说明书 信息与沟...
  • 財務預警體系
  • 2008-03-12  141页
  • 序 言 世界经济一体化步伐正在加快,随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,企业所面对的国内外竞争日趋激烈,面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化,提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题,传统的管理理论和方法遇到了挑战,要想在竞争中立于不败之地,我们必须不断...
  • 企业集团内部控制体系中的财务总监派出 管理机制研究 孙东川 张彩江 罗钢 徐咏梅① 郑建国②( 华南理工大学管理工商学院,②广州三新企业集团,广州 , 510635 摘要 财务控制和会计监督是企业内部控制的重要内容, 本文基于对新《会计法》理解的基础上,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题...
  • 公司如何提高内部控制能力 公司管理中普遍出现的问题:    ?   中国公司市场化程度越来越高,市场竞争也更加激烈。在长期的管理咨询经历中,经历了各个行业和不同规模的公司咨询,我们认为:虽然各个公司的财务管理基于不同行业商业模式的不同而有差异之外,在财务控制及内部控制方面都存在类似的问题,我们总结如下...
  • 公司法人治理与财务控制: 财务控制的有用性和局限性 讲座大纲 大型企业的三大组织/经营模式 现代企业制度的局限性 中国民族企业发展路在何方? 民族企业发展所需要的环境条件 I. 大 型 企 业 的 三 大 组 织 / 经 营 模 式 国 营 企 业 (包括国有银行) 美 /英 模 式 与 日 / 德 模 式 东 南 亚 家 族 企 业 模 式 I...
  • 内部控制制度
  • 2008-03-12  11页
  • 有限公司 关于提取资产减值准备和坏帐损失处理的 内部控制制度 根据《企业会计制度》及国家有关规定,结合公司的具体情况,为提高公司资产质量,确保股东、债权人的合法利益,规范公司运作,特制定如下关于提取资产减值准备和坏帐处理的内部控制制度。 1、关于计提坏帐准备 1.1坏帐损失核算方法:采用备抵法。 1.2公司应...
  • 相关TAG

       

    搜索

    网上客服

  •  电话:021-56034782
  •  传真:021-61122382

  • 点击图片与元妙网客服直接对话

    登录

    相关链接