（8）部分典型用户 （9）用户忠诚度全国第一  （10）强大的服务网络 东软金算盘28家分支机构 东软50家分支机构 整个东软集团除台湾、西藏外，所有的省市均有机构  实施和服务 实施的目标 实施和服务 注重以下三点帮助客户改善管理 实施和服务 实施和服务 服务工作流程 1.预算管理流程 总体应用模式 2.预算编制流程 总体应用模式 4. 预算和执行的上报、审核、汇总、下发  具体解决方案 子公司、分公司 孙公司、基层单位 预算下达（一下） 预算数审批汇总 预算编制 预算上报（一上） 集团公司 预算执行 建立预算体系 预算编制 扩充预算体系 扩充预算体系 预算数审批汇总 预算编制 预算下达（一下） 预算上报（一上） 预算下达（二下） 预算下达（二下） 预算上报（二上） 预算上报（二上） 预算执行上报 预算执行上报 审批汇总 执行数审批汇总 5.收入预算编制方案 基础设置 预算类型 预算科目 产品设置 部门设置 。。。 销售预测 销售数量 销售价格 销售收入 。。。 预算编制 销售收入预算 现金销售预算 应收账款预算 应收票据预算 预收账款预算 具体解决方案举例 6.费用预算编制方案 基础设置 预算类型 预算科目 费用项目 部门设置 。。。 预算编制 管理费用预算 营业费用预算 应付工资预算 应付福利预算 待摊费用预算 预提费用预算 。。。 按部门、人员、项 目等编制发生数、 付现数 设置本期发生数、 本期摊销数等 设置本期计提额、 本期减少数等 具体解决方案举例 7.成本预算编制方案 具体解决方案 基础设置 预算类型 预算科目 产品设置 部门设置 …… 成本BOM 成本路线 成本项目 成

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