高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 第一讲 现代企业财会管理体系 一、财会管理的构架    方法   核心 目的 法定会计  核算   利润   披露信息 财务管理 资金运作  现金   价值增值 管理会计 决策控制  成本   管理效益 第一讲 现代企业财会管理体系 二、法定（财务）会计的特点和内容 1、特点 必须遵循税法和有关法规 以日常经营业务为核算的基础 要建立系统、完整和有效的会计核算制定 及时提供真实有用的会计信息 2、内容 确认－－会计的基础。能用货币计量，并引起会计要素变化的各项经济业务。 计量－－会计的核心。根据一定的标准对会计要素予以量化。 反映－－会计的功能。连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况。 报告－－会计的目的。对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括。  第一讲 现代企业财会管理体系 2、内容 确认－－会计的基础。能用货币计量，并引起会计要素变化的各项经济业务。 计量－－会计的核心。根据一定的标准对会计要素予以量化。 反映－－会计的功能。连续和全面地揭示企业当前的各项要素的状况。 报告－－会计的目的。对信息的系统汇总和企业经营及财务状况的高度概括。  第一讲 现代企业财会管理体系 三、财务管理的特点和内容 1、特点 重点在于企业的资金管理和财务策略 于金融、税务、财政、会计等学科有紧密关系 注重企业的现金流量和财务实力 注重企业的总目标和整体发展要求 第一讲 现代企业财会管理体系 2、内容 （1）财务策略 对企业资金运作的整体规划 对企业会计方针的选择 对企业内部控制制度的建立和完善 对企业内部财务关系的协调 第一讲 现代企业财会管理体系 （2）筹资决策 筹资方案的确定 资金成本和资金结构分析 筹资风险分析 资金利用水平的提高 （3）投资决策 投资方案的确定 长

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