第九章 资本成本和资本结构 本章是比较重要的章节,这一章对资本成本的计算是一个基础,这个基础包括和第五章项目投资可以结合,而且可以和第十章企业价值评估相综合。本章今年教材变化较大。 第一节 资本成本 一、资本成本的概述 (一)什么是资本成本 资本成本是一种机会成本,指公司以现有的资产...
企业价值评估 本章考情分析 本章是2004年教材新增加的一章,从2004年的考试来看本章分数占22.5分,可见新增内容,在考试中是出题重点。 本章与2004年的教材内容相比的变化主要是:一是将第二节现金流量法重新编写,修改了原有的错误,并且将"营运资本"改称为营业流动资产,从内容看比去年要精练、清晰,但实质未...
第十一章 成本计算 本章考情分析 本章是后四章中比较重要的章节,本章内容没有变化,除客观题外,还有可能出计算题。 第一节 成本计算概述 一、成本的概念 在财务会计中,成本是指取得资产或劳务的支出。成本计算通常是指存货成本的计算,因此成本通常是指存货的成本。 存货成本的特征: ...
第十二章 成本-数量-利润分析 本章考情分析 从考试来说,近几年本章单独出题的分数较少,一般不超过5分。本章主要是作为相关章节的基础,主要介绍了本量利的关系方程,要求考生要熟练掌握本章的基本公式,以便为相关各章打基础,从题型来看单独出题主要是出客观题,包括单选题、多选题和判断题,更多的是作为相...
第十三章 成本控制 本章考情分析 本章是成本管理中比较重要的章节 , 本章主要介绍标准成本的分类及特点、标准成本差异分析及其账务处理。从历年考试来看,通常本章分数应不超过10分,题型主要是客观题,也有出计算题的可能性,计算题的出题点在标准成本的差异分析及账务处理上。 本章与2004年的教材内容相比没...
第十四章 业绩评价 从考试来说,近几年分数较少,一般不超过5分。从题型来看本章的题型主要是客观题,有时也有可能出小的计算题,计算题的考点主要在责任中心的考核指标上。本章从内容上看与2004年相比的变化主要是删除了现金回收率和剩余现金流量这两个计算指标。 第一节 成本中心的业绩评价 一、成本中心...
第一章 财务管理总论 本章命题特点 本章主要是介绍财务管理的基本理论和基础知识。要求大家从总体上把握财务管理的基本内容,以及理解财务管理的基本概念;从考试情况看,属于非重点章节,考分一般在3-5分; 本章的考试题型均为客观题(单选、多选、判断),一般难度不大。主要考点是财务管理目标、财务管理原...
21 21世纪的财务管理世纪的财务管理 21 棗为企业的成功设计蓝图为企业的成功设计蓝图 棗 2002.12 -网络化集团财务网络化集团财务 - -集中式大财务集中式大财务 - -与业务应用紧密集成与业务应用紧密集成 - -财务流程标准化财务流程标准化 - -资本运作资本运作 - -财务风险增加财务风险增加 - -会计工作重心转移:会计核...
ABC煤业(集团) 财务集中管理解决方案目 录 1. 前言 4 2. 现状分析 5 2.1. 应用现状 5 2.1.1. 财务核算: 5 2.1.2. 资金管理: 6 2.1.3. 成本管理: 7 2.1.4. 预算和考核评价: 7 2.2. 问题分析: 7 3. 集中财务管理应用方案: 8 3.1. 方案应用目标 8 3.2. 财务集中核算方案 9 3.2.1. 会计核算基本方案: 12 3.2.2. 费...
目录 一、项目背景 3 二、 对ABC酒类集团集团化财务管理体系的理解 3 一)、公司财务管理组织结构 3 二)、电算化系统现状 4 三)财务管理信息系统基本需求 4 1.集团总体需求目标 4 2.ABC酒类集团集团内部核算单位财务基本核算需求 5 3.集团管理基本要求 7 4.工业核算需求 7 三、 ABC酒类集团财务管理信息系统规划原则 ...
价值衡量需要有一整套指数 股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长 获利率和增长率驱动股价 CFROI计算结果(1999年) CFROI计算结果(2000年) 任何业务都可创造价值 – 但需要按不同的情况设定战略 市场是如何设定股价的? 评估使用表现指标和贴现现金流量 的股价是由CFROI和增长决定的 各种价值指标的波动直接影响股价 KPI被...
最近,理论界与企业界更加清楚地认识到: 我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大...
ZHY的ERP财务管理系统 ZHY公司(简称“ZHY”)是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体,自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。ZHY现行的财务核算体制为一级法人、多级核算管理,层次结构为总公司(集团)、地区公司(包括直属公司、合资合营公司和股份制公司)、分公司、供应站。 作为信息化...
Best Practice Financial Processes: Accounts Payable Accounts Payable - Best Practice Objectives Accounts Payable - Best practice features Accounts Payable - Best practice features Accounts Payable - Measures/Cost drivers Accounts Payable - Trends Accounts Payable - Critical Success Factors Thes...
Best Practice Financial Processes: Accounts Receivable Account Receivable - Best Practice Objectives Accounts Receivable - Best Practice Features Accounts Receivable - Best Practice Features Accounts Receivable - Trends Accounts Receivable - Measures/Cost Drivers Billing - Measures/Cost Drivers...
Best Practice Financial Processes: Cash Management Cash Management - Best Practice Objectives Cash Management - Best Practice Features Cash Management - Best Practice Features Cash Management - Critical Success Factors These are a summary of the key business requirements, which must be met to a...
Best Practice Financial Processes: Fixed Assets Fixed Assets - Best Practice Objectives Fixed Assets - Best Practice Features Fixed Assets - Best Practice Features Fixed Assets - Measures/Cost Drivers Fixed Assets - Trends Fixed Assets - Critical Success Factors These are a summary of the key b...
Best Practice Financial Processes: Fixed Assets Fixed Assets - Best Practice Objectives Fixed Assets - Best Practice Features Fixed Assets - Measures/Cost Drivers Fixed Assets - Trends Fixed Assets - Critical Success Factors These are a summary of the key business requirements, which must be met...
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