最近，理论界与企业界更加清楚地认识到： 我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。 第一篇 财务管理基础 财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 第一章 财务管理总论 财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务管理目标 一、财务管理的概念 管理：为了达到一确定的目标， 而对人、财、物、信息等进行计划、组织、 指导、协调、控制 的一系列活动 财务：指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务 资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配； （见下图） 几个相关的概念 资金循环 资金周转 资金运动 有关资金运动方面的业务而发生的各种活动，称为财务活动 由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系，成为财务关系 财务管理: 是对企业财务活动及其形成的财务关系进行管理 是财务机构和人员根据国家财务制度和企业财务目标；对企业资金运动所实施的计划、组织、指导、协调、控制，并有机地协调企业与其它经济组织和经济个体之间的财务关系 二、财务管理内容 三、财务管理作用 “显示器”作用 “监控器”作用 “纽带”作用 “决策参谋”作用 “创造价值”作用 四、财务管理目标 西方财务管理中关于财务管理目标的介绍 我国理论界关于财务管理目标的不同观点 讨论：我国目前企业财务管理目标应该 是什么？ 西方财务管理中关于财务管理目标的介绍 “利润最大化”还是 “股东财富最大化”？ 以“利润最大化”作为财务管理目标的缺点 以“股东财富最大化”作为财务管理目标的优点 “利润最大化”作为财务管理目标的缺点 概念含混不清：长期利润还是短期利润？ 税前利润还是税后的每股利润？ 集团的总利润还是子公司的利润？ 什么时候的利润？持续多久？ 没有考虑资金的时间价值 例如：方案A 10年后获得$10000利润， 方案B 5年内每年获得$1500利润 没有考虑风险问题 忽略了权益资本的成本 难以协调投资者、经营者、生产者、国家之间的关系 导致企业对社会效益与宏观效益的排斥 以“股东财富最大化”作为财务管理目标的优点 概念清晰（表现为股票的价格） 考虑了资金的时间价值、风险问题（股票价格取决于投资者对它的估价，即取决于投资者要求的收益率和预期的现金流） 完全站在所有者的立场上，考虑了股东所提供的资金的成本 兼顾了其它相关者（员工、管理者、债权人、国家）的利益 使整个社会经济资源最有

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