《公司财务管理》案例分析报告: 中国亏损公司是否无踪可循? 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 MBA2000 第九小组 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 郑宝山 蔡虹燕 李爱民 胡 南 牛淑霖 邵 虹 (对外经济贸易大学 北京 100013) 【摘要】本文应用统计分析方法,分析上市公司的财务状况。通过单变量分析,得出亏损企业的主要特征是其获利能力指标的下降。通过多变量分析建立数学模型,计算上市公司的盈亏点。 引言 中国10年股市,一直处于不断规范中。于1998年推出“上市公司预亏公告制度”。实施3年来,已经有多家公司发布预亏公告。但正是由于中国股市尚不规范,通常公司发布预亏公告时,已经严重亏损。因此,如何从上市公司历年公布的年报抓住蛛丝马迹,分析上市公司的财务状况,预报公司的亏损,以防范和减少投资风险。本文试图运用统计分析的方法,选取典型的行业,通用单变量分析和多变量分析的方法,寻求反映公司盈利或亏损状况的主要财务指标,并希望得到一个数学模型,得到公司的盈亏点。 研究程序及方法 上市公司样本的选取 为了集中资源分析亏损公司的特征,我们对我国上市公司重点亏损行业,选择了两个行业,即商业和家电行业。在每个行业,选取10家公司,其中10家亏损公司,10家盈利公司。在亏损公司的选择上,既有连续3年以上亏损的ST公司,也有2001年中期亏损的公司,以分析和预测其亏损的特征。 为了得出上市公司亏损的数学模型,我们有一条假设:即假设上市公司披露的报表数据是真实的,在此基础上进行我们的分析。 由此原则,我们不选取被证监会所查处的严重造假的公司,以及遭证券交易所公开谴责的公司。最后,我们选取的公司分别为: 类别 亏损公司 盈利公司 商业类 ST成百 津劝业 津百股份 华联商厦 ST国货 武汉中百 昆百大 新世界 济南百货 益民百货 家电类 厦华电子 格力电器 ST达声 粤美的A ST黄河科 青岛海尔 陕长岭A 上菱电器 ST冰熊 小天鹅A 单变量分析 数据的收集 为研究亏损公司在亏损前的特征,我们摘取了公司近5年的年报数据,主要比率进行了核算。个股资料主要来自于以下网站: 中国上市公司资讯网 www.cnlist.com 巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn 赢时通证券商务网 www.yestock.com.cn 比率的选择 我们选取了五类财务比率,主要有: 获利能力: 销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入 主营业务利润率=主营业务利润/销售收入 净资产收益率=净利润/平均资产总额 偿债能力: 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 资产负债比率=负债总额/资产总额 产权比率=负债总额/所有者权益总额 税前税息保障系数=息税前收益/利息费用 管理能力: 存货周转率=销售成本/平均存货 应收帐款周转率=销售收入/平

  • 财务制度
  • 财务报表
  • 财务会计
  • 财务预算
  • 税务规划
  • 财务分析
  • 内部控制
  • 审计资料
  • 资产管理
  • 金融知识
  • 信用管理
  • 投资管理
  • 财务经理
  • 贸易
  • 财务战略
  • 财务知识
  • 财务案例
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 当前位置:首页 >> 财务管理 >> 财务管理 >> 《公司财务管理》案例分析报告-中国亏损公司是否无踪可循?

    《公司财务管理》案例分析报告-中国亏损公司是否无踪可循?

  • 上传时间:2008-03-12
  • 下载点数:10点
  • 文档大小:151.0K
  • 文档类型: doc
  • 文档页数:18 页
  • 资料简介(由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到,仅供参考)

    本文相关的其它20篇内容

  • 厦门大学吴世农 一、上市公司的四大财务政策 (一)四大财务政策的主要问题 1、资本结构政策——高负债或低负债? 2、股利分配政策——是否分配利润、如何分配、是否稳定? 3、营运资本政策——如何减少营运资本占有量? 4、投资政策——战略性投资和技术性投资? (二)四大财务政策与企业价值——CEO的财务分析框架 1...
  • 资金结算中心工作职责 一、账户管理:统一管理上市公司的银行资金账户,为上市公司各个控股企业在资金结算中心设立内部结算账户并进行统一管理。对各控股企业在银行独立开设的资金账户实行审核和备案管理,并对该类资金账户进行管理和监控。 二、投资融资:配合资本运营部、财务部进行对外投资和对外融资,具体负责对外...
  • 元妙网提示:本资料内含如下文件:资金结算中心操作流程.doc,上市公司资金结算中心工作职责.doc资金结算中心操作流程 内部结算 内部资金配置 外部资金往来 对外投资 对外融资 (临时性小额资金配置) 体系内成员A 资金结算中心 结算指令 结算 体系内成员B 结算指令 结算 业务单元 根据自身资金短缺情况向结算中心提出资金...
  • 上海国际机场股份有限公司 再融资项目建议书 目录 一、浦东机场二期建设与融资 5 机场业扩张面临良好的市场环境 浦东机场二期工程需要多渠道融资 充分利用上市公司融资平台 二、 本次再融资首选品种--可转债 11 政策市场环境有利于可转债发行 筹资额比较 可转债融资成本较低 上海机场财务状况适合可转债发行 有利于维...
  • ? 2002某著名咨询公 司管理咨询版权所有。中国电信与某著名咨询公 司公司机密文件。 中国电信MSS项目 某著名咨询公 司管理咨询(上海)有限公司 2003年3月 中国电信概念性流程设计 财务管理 工程管理 人力资源管理 信息数据管理(统计) 信息系统 财务管理概念性流程设计提纲 未来财务管理模块的管控模式 整体流程关系图...
  • 中级财务会计
  • 2008-03-12  134页
  • 《中级财务会计》 《中级财务会计》课程简介 《中级财务会计》是在《会计学基础》之后开设的一门专业主干课程,是构成会计学科体系的核心课程之一。 本课程是以我国发布的《企业会计准则》、最新发布的具体会计准则、《企业会计制度》及相关国际惯例为依据,既有财务会计理论的阐述,又有财务会计实务的讲析,成为会计专...
  • 主讲人员 李 欣 刘东东 北京京都会计师事务所 北京京都管理顾问有限责任公司 一、证券公司存在的主要风险与问题 二、外部审计师如何对待上述风险与问题 1、审计证券公司的总体策略 2、具体审计证券公司关注的主要方面 3、证券公司存在的问题对内部控制报告与审计报告的影响 三、证券公司自身应对风险提示 一、证券公司存...
  • 财务经理成功进阶
  • 2008-03-12  89页
  • 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? “中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” -- CFO论坛 TAKE AWAY 你今天要带走什么? 了解现代企业财务经理应当发挥的管理职能 掌握财务管理所必备的思维方法、技能和工具 他山之石 精英网络 启动转变 我们的议题: 进阶之一 象管理者那样思考 进阶之二 参与...
  • 企业信用分析与信用评级 主讲人:陈玉菁 2004年2月 第一章 企业信用分析 第一节 信用分析概述 一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的范畴来讲,信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为。 二、信用的基本特征 1、以偿还为条件,即到期偿还本金 2、在偿还时有一...
  • 如何进行节税筹划?企业合理避税三大技巧   对中小企业,特别是越来越多的初创企业来说,纳税往往是一个难题。就算是听过诸多的节税筹划,却不知自己该进哪个门、走哪条道。其实节税筹划就是一层窗户纸,捅开了并没有什么难的。   越来越多的人开始自己的创业行程,越来越多的创业企业面临纳税这个难题。对中小企业...
  • 南京大学--现金流量6
  • 2008-03-12  41页
  • 第 六 讲 企业市场价值导向的财务管理战略 ——现金流量管理 现金流管理原理 自由现金流量 现金流量经营 一、现金流管理原理 (一)利润、经营现金流量和自由现金流量 利润:广为关注,当利润发生突然变化,会引起分析人员、投资人、债权人和金融媒体的注意。利润增长在证券价格上有所反应。但是它受到经理的控制,投...
  • 企业并购财务决策
  • 2008-03-12  79页
  • 资料汇编—4 并购资料汇编 企业并购财务决策 内容提要 并购财务协同效应及其计量 并购目标及其规划 目标公司抉择标准与价值评估 并购资金融通方式 并购一体化整合计划 购并陷阱及其防范 并购释义 并购:合并+收购 合并:吸收合并;新设合并 收购:股权收购 一、吸收合并 吸收合并也叫兼并,是指以主并企业法人地位存续为...
  • M01-01 Month 0 Month 1 Bidder (B) Target (T) Arbitrage Firm Short B Long T ———- Net Investment 1-Month Gain Annualized Gain Model 01-01 Basic Arbitrage Model M-2 ¥30.00 ¥30.00 ¥44.00 ¥45.00 1.50 ¥45.00 ¥45.00 1.00 ¥-44.00 ¥-45.00 ¥1.00 ¥.00 ¥44.50 2.00 .02 .27 12.00
  • M03-01F M03-01E M03-01D M03-01C M03-01B M03-01A Initial Balance Sheets Acquiring Firm Target Firm Current Assets Land Plant and Equipment Less: Accumulated Depr. Net Plant & Equipment Goodwill Total Assets Interest-Bearing Debt Other Current Liabilities Long-Term Debt Total Liabilities Common St...
  • M03-02C M03-02B M03-02A Adjustments Combined Acquirer Target Debit Credit Firm Excess cash Other assets To be Allocated ——- Total assets Total debt Shareholders‘ equity Total Claims Model 03-02A Effects on Leverage of a Cash Purchase Debt/Equity ratio Model 03-02B Effects on Leverage of a Pur...
  • M09-01 Ratio Company TA Company TB Company TC Average Enterprise market value/revenues Enterprise market value/EBITDA Enterprise market value/free cash flows Actual Recent Data for Company W Average Ratio Indicated Enterprise Market Value Revenues EBITDA Free Cash Flows Average = Panel A: Compan...
  • M09-02 % of Rev Investment requirements 4 to 3b 3e Present values Revenues (Rt) Net operating income (Xt) Net operating income after taxes [Xt(1-T)] Free cash flows [Xt(1-T)-It] Before-tax cash flows (Xt) After-tax cash flows [Xt(1-T)] Revenue growth rate 1/(1+k) 1/(1+k)2 1/(1+k)3 1/[k(1+k)3] De...
  • M09-03B M09-03A b g h k N NOI Rev1 T A. Free Cash Flow: Revenues Income before tax Net income After tax operating income (NOI)(1-T) Gross cash flows Annual free cash flows (FCF) B. Present Value of Supernormal FCF Total present value of FCF (summation of Row 18) = C. Calculating Terminal Value T...
  • M09-04C M09-04B M09-04A ResetValue ResetValue T = b = Valuation: r = g = 1st Term = k = 2nd Term = ========= Total Value = Xo = h = (1+g)/(1+k) = Constant Growth Valuation Model Base Case Alternative X0 = n = Value Drivers [Text Equation (9C.12) in Table 9C.1] where: Xo T b r g n k = the earning...
  • M10-01B M10-01A b Rev0 Pre-Merger Dollar Amounts Percentage Total Total Market Value (billion) Exchange Terms for Post-Merger Number of Shares (million) Premerger Postmerger Combined Value Remainder Gain from Merger Market Caps Ownership Proportions Model 10-01A Model 10-01B Tests of Merger Perf...
  • 相关TAG

       

    搜索

    网上客服

  •  电话:021-56034782
  •  传真:021-61122382

  • 点击图片与元妙网客服直接对话

    登录

    相关链接