标准采购作业细则
   □ 请 购
  第一条 请购部门的划分?
  各项材料的请购部门如下:?
  (一)常备材料:生产管理部门
  (二)预备材料:物料管理部门?
  (三)非常备材料:?
  1.订货生产用料:生产管理部门?
  2.其他用料:使用部门或物料管理部门?
  第二条 请购单的开立、递送?
  (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),"请购单(内购)(外购)"附"请购案件寄送清单"送采购部门。?
  (二)需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。?
  (三)紧急请购时,由请购部门于"请购单""说明栏"注明原因,并加盖"紧急采购"章,以急件卷宗递送。?
  (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于"请购单"上注明"试车检验"及"预定试车期限"。?
  (五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制"请购单"提出请购。
  第三条 免开请购单部分?
  (一)下列总务性物品免开请购单,并可以"总务用品申请单"委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下:
  1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。?
  2. 招待用品:饮料、香烟等。?
  3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。?
  4. 打字、刻印、报表等。?
  (二)零星采购及小额零星采购材料项目。
  第四条 请购核决权限?
  (壹) 内购:
  1. 原物料:?
  (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。?
  (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。?
  (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。?
  2.财产支出:?
  (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。?
  (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。?
  (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。?
  3. 总务性用品:?
  (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。?
  (

  • 财务制度
  • 财务报表
  • 财务会计
  • 财务预算
  • 税务规划
  • 财务分析
  • 内部控制
  • 审计资料
  • 资产管理
  • 金融知识
  • 信用管理
  • 投资管理
  • 财务经理
  • 贸易
  • 财务战略
  • 财务知识
  • 财务案例
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 当前位置:首页 >> 财务管理 >> 财务管理 >> 标准采购作业细则

    标准采购作业细则

  • 上传时间:2008-04-12
  • 下载点数:9点
  • 文档大小:47.5 Kb
  • 文档类型: doc
  • 文档页数:9 页
  • 资料简介(由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到,仅供参考)

    本文相关的其它20篇内容

  • 宏观指标和微观效益
  • 2008-04-12  3页
  • 经过3年来的加强宏观调控,我们遏制了由于经济“过热”引起的比较严重的通货膨胀,宏观经济运行态势得到明显改善。从宏观指标看,经济增长率趋于合理,物价上涨率不断回落,财政、金融和外贸的运作大体上平稳发展,居民储蓄和外汇储备迅速增长。现在的宏观经济形势,是1993年以来最好的 。 1993-1995年...
  • 如何使用市盈率倍数法
  • 2008-04-12  14页
  • 使用可比公司法进行发行定价,有三个要点:1、选取“可比公司”。可比公司的选取实际上是比较困难的事情,或者换句话说是件不容易做得很好得事情。理论上,可比公司应该与标的公司应该越相近或相似越好,无论多么精益求精基本上都不过分。在实践中,一般应选取在行业、主营业务或主导产品、资本结构、企业规模...
  •  第一条 目的? 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。?  第二条 范围? 本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协作厂商完成新产品零配件的试作、量试及认可后的大量外协制造等作业均属此范围。?  第三条 外协类别? 外协依其加工性质的不同区分为:?  (一)成品外协? 系指由本公...
  • 序言   一、谋:定位   二、利:制造竞争优势   三、地:从市场结构谋缝隙   四、天:让消费潮流推着走   五、战:塑造对手   六、争:切割市场份额   七、势:用组合打造创意动能   八、速:闪电执行   九、乐:趣味为王   序言   《孙子兵法》5000余字,研究评论的著作文字不下5000万字!《孙子...
  • 银行存款清查情况报告
  • 2008-04-12  2页
  • 关于我厂银行存款清查情况的报告?××厂长:按照市轻工局关于资产清查的部署,我们于×月×日对本厂银行存款账目进行了清查。现将清查情况报告如下:经查对,×月×日我厂银行存款账面余额为193201元,而银行对账单的存款余额则为176735元,两者相差16466元。经详细核对,有6笔未达账项:...
  • 银行存款清查情况报告
  • 2008-04-12  2页
  • 关于我厂银行存款清查情况的报告?××厂长:按照市轻工局关于资产清查的部署,我们于×月×日对本厂银行存款账目进行了清查。现将清查情况报告如下:经查对,×月×日我厂银行存款账面余额为193201元,而银行对账单的存款余额则为176735元,两者相差16466元。经详细核对,有6笔未达账项:...
  • XX公司根据中国证券监督管理委员会关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知要求及上海市证监局的统一部署,本着实事求是的原则,严格对照《公司法》、《证券法》和《股票上市规则》等有关法律、行政法规,以及《公司章程》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等内部规章制度,对以下问题进行了自查并报告...
  •   信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢?本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。   一个企业想导入信息化手段,其过程如同拆迁或改造一座旧城市, 要按计划地、 步步为营、反复多次地进行才能完成。所以企业在行动之前, 应胸有成竹,统观全局...
  • 旅游企业经营管理综述
  • 2008-04-14  39页
  • 第一节 旅游企业经营与管第二节 旅游经营管理思想的基石第三节 旅游企业经营管理思想与理念 一、经营与管理(一)经营的概念 经营是指企业的经济系统在利用外部环境提供的机会和条件下,发挥自身的特长和优势,为实现企业目标而进行的综合性活动。(二)经营与管理的关系 1、国外学者的看法管理过程学派的创始人...
  • 一、项目背景二、项目目标三、项目范围四、整体框架五、实施计划六、项目组织七、时间安排 鞍山市xx彩板轻钢结构有限公司(简称xx公司)是集设计、制造、运输、安装于一体的专业彩板钢构生产的民营企业,企业创立以来已经取得了快速稳健的发展,拥有数控切割、构件组立、自动焊接、翼缘矫直、抛丸除锈等全套钢结构...
  • 优势战略选择
  • 2008-04-14  25页
  • 1.价值链2.优势战略的类型与制定3.技术创新战略1.概念:是企业创造价值的各种经营活动的组合。2.价值活动=基本活动+辅助活动(1)基本活动:A.内部后勤:原材料采购;B.生产作业;C.外部后勤;D.市场营销:促销/渠道。E.售后服务。(2)辅助活动:A.采购;B.技术开发;C.人力资源开发;D基础设施(一般管理)3.价值链的确...
  • 资本结构与股利政策
  • 2008-04-14  46页
  • 资本结构资本成本杠杆效应分析股利政策 在学习企业融资理论以前,我对负债经营的理解是空洞的,只认为它是一种快速筹资、有利于企业快速发展的方法;现在我明白了它也是调整收益、调整风险的一种方法,它既可以雪上加霜,也可以锦上添花。因此,作为一个企业的管理者,应该根据内外环境的变化,及时做出反映,...
  • 标准采购作业细则
  • 2008-04-14  9页
  • 标准采购作业细则    □ 请 购   第一条 请购部门的划分?   各项材料的请购部门如下:?   (一)常备材料:生产管理部门   (二)预备材料:物料管理部门?   (三)非常备材料:?   1.订货生产用料:生产管理部门?   2.其他用料:使用部门或物料管理部门?   第二条 请购单的开立、递送?   (一)请购经办人...
  • 宏观指标和微观效益
  • 2008-04-14  3页
  • 努力开创宏观指标和微观效益的双好局面 一、 全面地估计我国的经济形势二、 经过3年来的加强宏观调控,我们遏制了由于经济“过热”引起的比较严重的通货膨胀,宏观经济运行态势得到明显改善。从宏观指标看,经济增长率趋于合理,物价上涨率不断回落,财政、金融和外贸的运作大体上平稳发展,居民储蓄和外...
  • 如何使用市盈率倍数法
  • 2008-04-14  14页
  • 如何使用市盈率倍数法第一节 可比公司法原理概述使用可比公司法进行发行定价,有三个要点:1、选取“可比公司”。可比公司的选取实际上是比较困难的事情,或者换句话说是件不容易做得很好得事情。理论上,可比公司应该与标的公司应该越相近或相似越好,无论多么精益求精基本上都不过分。在实践中,一般应...
  • 委托制造、外加工管理准则   □ 总 则  第一条 目的? 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。?  第二条 范围? 本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协作厂商完成新产品零配件的试作、量试及认可后的大量外协制造等作业均属此范围。?  第三条 外协类别? 外协依其加工性质的不...
  • 行销兵法:九种制胜之道序言   一、谋:定位   二、利:制造竞争优势   三、地:从市场结构谋缝隙   四、天:让消费潮流推着走   五、战:塑造对手   六、争:切割市场份额   七、势:用组合打造创意动能   八、速:闪电执行   九、乐:趣味为王   序言   《孙子兵法》5000余字,研究评论的著作文...
  • 银行存款清查情况报告
  • 2008-04-14  2页
  • 关于我厂银行存款清查情况的报告?××厂长:按照市轻工局关于资产清查的部署,我们于×月×日对本厂银行存款账目进行了清查。现将清查情况报告如下:经查对,×月×日我厂银行存款账面余额为193201元,而银行对账单的存款余额则为176735元,两者相差16466元。经详细核对,有6笔未达账项:...
  • 项目   信息化还是“白纸一张”的小企业怎样才能走上数字化的快车道呢?本文将从企业管理的实际和信息技术的内在逻辑上作一个探索和总结。   一个企业想导入信息化手段,其过程如同拆迁或改造一座旧城市, 要按计划地、 步步为营、反复多次地进行才能完成。所以企业在行动之前, 应胸有成竹,统观...
  • 长短期借款明细分类帐
  • 2008-04-15  1页
  • 长短期借款明细分类帐银行名称 银行名称 日期 凭证号码 摘 要 借款种类 抵押品内容 约定偿还日期 记号 利率 借款金额 偿还金额 结余金额 备 注 年 月 日 借 贷 ...
  • 相关TAG

       

    搜索

    网上客服

  •  电话:021-56034782
  •  传真:021-61122382

  • 点击图片与元妙网客服直接对话

    登录

    相关链接