一、 企业文化概述
二、 企业文化建设
三、企业形象识别

假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，红灯亮着。你觉得司机应该停车吗？

著名经济学家于光远曾说过:
国家的强盛在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，而经营管理在于文化。
        清华大学张德教授把企业管理分为三个阶段：
        第一阶段是经验管理阶段（1769-1901年），最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管理企业；
        第二阶段是科学管理阶段（1901-1980年），最大的特点是法治，靠制度来管理企业；
         第三阶段是文化管理阶段（1981至今），最大的特点就是文治，把企业文化作为企业管理的最重要的方面。
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。

美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：
凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
 指  标 重视企业文化
的公司 不重视企业文化的公司
总收入平均
增长率 682％ 166％
员工增长 282％ 36％
公司股票
价格 901％ 74％
公司净收入 756％ 1％        企业文化的理论最早出现于美国，而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本。最早提出企业文化概念的人是美国的管理学家威廉.大内。

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