现场降低成本的方法课程主题：
   （一）现场干部应有的成本知识
   （二）现场成本降低的方法
   （三）价值工程的应用
   （四）案例说明与提问
第一部分
现场干部应有的成本知识
  

   售价决定成本的新时代

   成本数字式经营的罗盘针
成本分析与计算
   1.按成本的因素可分为材料成本、人工成本及各项费用。（制造、推销、管理、财务等项）
    2.按成本与产品的关系可分为：
    a.直接成本---确知某项产品所耗用的成本，直接记入      该项的产品
    b.间接成本---在生产过程中不可缺乏的成本，但不知应属于何种的产品，而无法记入
    3.按业务的机能可分为制造成本、销售成本以及管理成本
成本分析与计算
   4.按成本发生的可能性可分为：固定成本、变动成本、半固定半变动成本
     a.固定成本---在某特定范围内，不因生产数量的多少而增减，例如：机器设备及房租等。
     b.变动成本---随产销数量增减的成本。例如：直接材料与计件工资等
     c.半固定及半变动成本---虽也受产销量的影响，但不以比率下降。例如：交际费、监工费等。
成本分析与计算
   5.变动成本虽与产销数量比率增减，但亦不仍然。例如：推销费用一项，产销数量在市场购买能力限度以内时，固然随产销数量的多少比率增减，然而产销数量超过此一限度时，即需增加推销费用，藉以克服推销所遭遇到的困难，而固定成本在工厂设备能量未充分利用以前，固不随产销数量的增减，然而产销数量超过工厂设备能量时，即须增加机器设备等，固定成本即行增加，虽然，固定成本与变动成本的划分固属不易，但在某种限度以内，此两种成本与数量的关系，即如下图所示：
成本分析与计算
   6.由上图得知固定成本总额虽不变，但单位产品所含的固定成本，则随产量的增加而减少，反之，变动成本总额虽随产品而增减，但单位成本所含的变动成本常为一定的。
    7.由上述的分类可知道直接成本均为变动成本，间接成本多为固定成本或半固定半变动成本，再以图解方式说明成本的分类及其历程：

成本分析与计算
   8.由上所述，得知产品成本的计算公式即为：
  a.直接材料﹢加工成本（直接人工﹢制造费用）﹦本期制造   成本
  b.本期制造成本+期初在制品盘存-期末在制品盘存﹦本期制造成本
  c.本期制成品成本+外购制成品成本+期初在制品盘存-期末在制品盘存﹦本期销货成本
  d.本期销售成本+推销费用+管理及总务费用+非营业支出﹦总成本

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