集团财务管理与某ERP应用 ——xx证券项目实施案例分析 前言 21世纪人类最成功的革命是信息技术的革命，信息技术的出现为企业的扁平式 管理和量化管理提供了工具和依据。金融证券行业作为信息技术应用的先锋，对企业的多站点管理、时效管理、多纬度立体分布应用提出了更多、更快、更强的要求。 中国xx组建后，摆在公司财务管理面前紧迫而艰巨的任务是在最短的时间内完成五家证券的财会制度统一，并使财务信息走上同一平台。这不仅是财务管理的需要，更是公司经营决策的需要。 2000年10月，经过为期半年的企业管理软件选型，xx证券公司在详细考察了众多国内外知名的ERP公司与产品后，慎重选择了&某 ERP产品，同时选择了&公司作为其信息化建设的合作伙伴。&公司作为国内最大的ERP软件方案供应商，通过系统、规范的实施方法——“金手指六步法”，为xx证券公司提供了完善的集团财务管理应用解决方案。 项目需求及实施方案 项目需求 xx证券公司根据其自身所处证券行业的特点，提出了以下具体要求： 财务管理实现集中化管理方式，全国各分支机构通过DDN专线与总部进行连接，数据集中存 放在总部； 实现OLAP在线分析处理，总部对各分公司进行数据的多层次探察和多角度分析，不断满足 财务管理及信息决策； 财务、证券核算业务集成，财务与其它交易软件有效接口； 全面基于WEB的网络技术。 项目方案 1、整体解决方案 &公司针对xx证券的需求和项目特点，为xx证券提供了完整的解决方案和实施方案，主要包括产品解决方案、安全体系解决方案、运行环境配置方案、应用开发方案和项目实施方案等。具体内容如下： 硬件及网络配置解决方案 证券行业的产品解决方案 集团财务应用解决方案 集团应用合并报表解决方案 集团财务数据采集与数据仓库的解决方案 集团财务用户权限控制与管理解决方案 产品安全体系解决方案 业务数据接口解决方案 集团财务管理在线分析（OLAP）解决方案 2、网络配置方案 集中管理模式强调的是数据集中存放和处理、应用系统分布于各个操作层面上。结合&某产品的技术架构，xx证券的网络架构分为三个子集，即数据库服务器、中间层服务器、客户端。如下图所示： 图示说明： 集团总部的数据库服务器（DATA SERVER）配置一台，使用WIN2000/NT平台。 集团总部的中间层服务器（MTS SERVER）配置：根据xx证券公司目前的下属单位数量及应用量，中间层服务器设置了三台。 总部的客户端（workstation）使用普通的PC机，作为客户端操作某系统使用，从系统应用角度讲，总部的客户端和各下属营业部的客户端无本质的区别，只是应用的地理位置和各个操作人员使用的数据和应用的模块不同而已。总部的客户端是作为总部各机构使用某系统的最终应用终端。 营业部的客户端（workstation）：如前所述，该客户端与总部的客户端无本质的区别，

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