活 动 命 名 “新 的 起 点” 内 容 提 要 一、ERP项目总体规划 二、ERP方案选型要点 三、案例演练 （二） 内 容 提 要 一、ERP项目总体规划 二、ERP方案选型要点 三、案例演练 （二） ERP商品的特点 总体集成，但可分步选购，不必一次买单； 产品面广，有明显的行业特色，没有万能的灵丹妙药； 商品有形，但可见度不明显，与服务紧密相连； 商品有价，软件按模块、用户数，实施服务按人天分别报价，更要重视采购、实施、培训和维护的总体成本； 商品有期，实施验收才算交货，过程有风险； 商品有主，采购方与供应方合作，最终是企业为主体； 产品延续，还要继续发展，由低到高，多次采购，前后相关； 二、ERP方案选型要点 选型两方法：招标法、商议法 选型三要点：适用为要、性价比好、 战略合作； 知己四维度：企业规模、企业类型、 发展阶段、迫切需求 知彼五要素：业绩、产品、方案、服 务、案例 * 不同规模的企业选用不同的ERP 中小企业 大型企业 集团性企业 特大型集团企业 集团公司ERP集成管理信息化建设 国际性大型集团公司 制造业生产类型-离散 制造业生产类型-流程 制造业生产类型-重复 * 企业发展的不同阶段选用不同的ERP 内 容 提 要 一、ERP项目总体规划 二、ERP方案选型要点 三、案例演练 （二） * 企业发展的不同阶段选用不同的ERP 阶段的连续性、发展性 * 企业迫其需求不同ERP应用的功能配置不同 改善基础管理 突出应用

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