亚太地区信息技术应用展望报告 目 录第一篇：全球篇 1第一章 全球信息技术及产业发展状况 21.1 全球信息技术及产业发展概述 21.2 主要国家和地区电子信息产业发展状况 61.3 全球电信产业发展状况 101.4 全球信息技术应用比较分析 12第二章 全球信息技术应用趋势 152.1 信息技术在全球行政管理中的应用趋势 152....
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以CRM为核心的直复营销摘要：在目前市场营销环境下，传统销售模式和方式使管理和销售成本很大，且顾客也并不能在任何时间或地点可以对企业进行反应或达成交易，顾客的反应不能及时得到企业的回复，忠诚顾客难以实现，企业利润率低下，很多企业在利润的低谷挣扎甚至挣扎。如此，作为营销的新模式－－直复营销应运而生，其...
中药新药的处方及方解 一、方剂的定义 方剂：指对主治病证进行审证求因，决定治法后，选择合理的中药，按照君臣佐使的规则，通过合理配伍并酌定药量而成的。同时还应写明剂量、剂型和服用方法，以及需要注意的事项，如果有特殊禁忌的问题，也必须一并写明。 二、组方原则 1、中药组方的理论基础──辩证论治 《新药...
M & M Resources Center 中国进入信用卡时代作者：David Von Emloh, Emmanuel Pitsilis, Jeffrey Wong来源：《某著名咨询 公 司高层管理论丛》 2003.4要在中国刚萌芽的信用卡市场获利，短期内并不容易，但还是有快捷方式可循…据估计，中国信用卡市场到了 2010 年的年营收将超过 30 亿美元，也因而成为外资金融服务业者...
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M & M Resources Center 知识的魔力作者：Florian Budde,Brian R. Elliott,Gary Farha,Charles R. Palmer,Steffen Rudiger来源：《某著名咨询 公 司高层管理论丛》 2001.1以资产为本的资本战略价值正在减弱，而以知识为本的知本时代正在来临。在化工行业，变化的步子很缓慢。尽管在并购大潮中，德古氏公司（Degussa）和...
天纵知识管理系统简介==开发背景==无论是企业单位，还是事业单位，都有大量的文件需要管理，特别是通过了ISO认证的企业，文件量更大。可以说，文件管理是企业规范化管理的基础工作。传统方式通过手工和纸张来存放、管理、审批、发布文件必然存在许多的缺点。 管理成本高 传统纸张方法管理文件，要复印发行，对纸张、油墨...
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18 March 1999A business caseKnowledge ManagementInformation Risk ManagementInformation Risk Management Knowledge Management A business case 18 March 1999 This report contains 1 pages Appendices contain 8 pages NIRM_KM.doc Contents1 Background BackgroundWhy has knowledge become a strate...
企业入口网站应用篇 演讲主题 比K-Station更强的知识管理入口网站解决方案 Actif KM Builder 2001 比Domino.Doc更强的文件管理解决方案 Actif DM Builder 2001 比Domino Workflow更强的第三代流程控管解决方案 WebFlow 2001 知识管理技术架构 乔篷知识管理解决方案 为什么导入知识管理成效不彰? 数位仪表版未能成...
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一般创造思考策略 1. 缺点列举法 2. 希望点列举法 3. 属性列举法 4. 检核表法 5. 六W法 6. 入出法 7. 焦点法 8. 分合法 9.因素列举法 缺 点 列 举 法 ?对既存的事物找出缺点，再由其中挑出最容易下手或最有经济性价值者，作创新的主题 ?法则：『有什么缺点要改进？』 ?吹毛求疵 ?思考方向： 一、事：1.流程 2.6W...
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用友ERP-U8管理软件财务系统 为了更好地构建财务系统理论体系，用友U8将财务系统分为两大层次：财务会计和管理会计。财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息；管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，...
知识管理系统实现 KM成果图 KM效果断 知识化管理阶段 知识管理阶段 管理知识阶段 成果巩固阶段 成果巩固阶段 知识管理分阶段实施步骤示意图 工作支持知识体系及地图建设 知识需求回收表 知识贡献回收表 专家知识回收表 常用知识（制度）回收表 知识名称统一、知识分类、需求时间（人员）总表 彩虹集团知识体系...
知识管理重在分享 ? ? ? ? 除了资金、设备、厂房，组织内的知识资产同样需要管理以取得最大的投资回报。这些知识资产包括各种数据、项目、客户、研究笔记、专利、商标、市场战略和商业计划、文件等等。 ? ? ? ? 上面所列出的仍然是公司内知识资产的一个很小的部分。绝大多数（大约90%）的知识资产存在于员工的头脑中：他...
作者：詹文男知識管理須避免的十大錯誤 現今的環境瞬息萬變，企業人員流動率增高，管理人員決策時間縮短，客戶對品質要求趨嚴，需要回應客戶的速度加快。如何讓員工獲得知識以便做決策或服務客戶，成為企業的重大挑戰。因此，「知識管理」成為企業之所需，加上政府推動知識經濟，更使得知識管理成為組織不得不進行的工...
知 识 管 理 – 企 业 实 施 二零零三年 ? 深圳 内容简介 机构知识管理的实施方案 DAOchina的顾问服务 机 构 知 识 管 理 的 实 施 方 案 企业知识管理 – 体系 企业知识管理 – 组织 企业知识管理 – 内容组织 企业知识管理 – 系统平台 实施步骤 实施步骤 在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略 在知...
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