演讲人:金 达 仁 二OO二年  六月  纵向比较,我国ERP应用水平有明显的提高,且发展速度越来越快 横向比较,我国ERP应用水平与西方工业国家和我们预期的目标相比,还有很大的差距 总体而言,我国ERP应用水平不高,成功率不高,这已成为不争的事实   讨论这个问题的目的在于正视问题,解决问题,从而提高我国企业ERP应用水平,进而提高企业管理水平和生产力水平  对此,人们不必大惊小怪、遮遮掩掩,甚至谈虎色变、畏缩不前  我国经济学家分析指出  中国目前仍属于世界发展中国家,东西部经济发展极不平衡,存在着巨大的差异 截至2000年,中国仍有2,600万人口处于贫困状态 我国目前仍无航母级跨国企业,绝大多数企业入世后明显缺乏核心竞争力 国企重组成功率不高 美国风险投资在中国成功率低   讲座提纲  ERP应用现状、分析与发展对策 ERP应用效绩评价内容与范围 ERP应用案例研究 我国企业ERP应用现状  应用数量 应用时间 应用周期 应用范围 应用水平 应用效绩  成功应用ERP的基本要素  必须增强企业自身主体意识 重视知识资源的开发与利用 充分发挥人的积极性和创造性 深刻认识我国企业应用ERP的根本目的 正确认识ERP项目是一个企业管理系统工程 企业应用ERP一定要立足于创新和BPR 企业应尽快、科学地做出应用ERP的决策 引入企业管理咨询 成功应用ERP的基本要素  认真做好ERP项目前期准备工作 加强企业需求分析 制定明确、量化的ERP应用目标 确保企业基础数据的准确性和时效性 加强ERP项目风险分析 建立ERP项目变革管理体系 实行ERP项目监理制与评价制 完善与提高服务商的能力与水平 讲座提纲  ERP应用现状、分析与发展对策 ERP应用效绩评价内容与范围 ERP应用案例研究 评价的基本思想  ERP项目是一个企业管理系统工程 重点突出企业管理创新 定量与定性相结合 评价的内容与指标  企业是否运用ERP系统对整个供应链管理中   的

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    ERP应用:问题、观点与讨论

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