企业发展战略咨询研究报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月  北京 前 言   长春长影影视科技股份有限公司（以下本报告简称“长影股份”）系长影集团（原 长春电影制片厂）为主发起设立、以影视业相关业务为经营方向的现代股份制企业。   长影股份肩负着“打造第二个长影”的重大历史使命，成立以来已经在企业的基础 管理建设、“长影世纪城”项目前期筹划、积极争取公开上市等方面做了大量富有成效 的工作。2001年11月，长影股份从企业长期可持续发展角度出发，委托我北京南洋林 德投资顾问有限公司（以下本报告简称“南洋林德”）进行长影股份发展战略问题的专 题研究，旨在为长影股份未来五年左右的企业整体发展战略、组织管理战略、资本运 营战略、市场营销战略、人力资源战略提供高屋建瓴的咨询研究意见，指导企业按照 明晰的发展战略思路稳步向前拓展。   南洋林德按专业服务程序进行了“长影股份发展战略研究”项目的咨询工作。在第 一阶段企业尽职调查的基础上，南洋林德项目组针对咨询项目主题，就我国影视业整 体发展状况及长影股份发展战略所涉及的五个方面进行了深入分析研究，最终形成本 咨询项目的文本性成果。   本研究报告共分三大部分。报告的第一篇分析长影股份所处的战略环境，包括外 部宏观环境、行业发展环境、内部微观环境三个层面；报告第二篇首先明确长影股份 的整体经营战略，包括以构建大影视产业链为核心思想的长影股份业务层面定位、五 年规划期内的具体经营战略目标、与此相应的市场营销战略、资本运营战略等四个方 面内容；报告第三篇集中阐述与本报告所确定的发展战略目标相适应的长影股份组织 管理战略和人力资源战略，并针对长影股份的法人治理结构完善、组织架构调整、制 度化管理体系建设、人力资源发展规划、绩效评估与薪酬系统建设等具体环节，阐明 了项目组研究获得的咨询意见。   需要申明：按咨询业专业服务特点，本研究报告系南洋林德项目组按专业工作程 序和方法，在对长影股份相关发展战略问题充分研究的基础上独立提出的，报告中反 映的所有咨询意见均并不特别代表长影股份内部或外部任何个人的观点；虽然南洋林 德在报告中已经从专业咨询角度就长影股份发展战略涉及的主要问题形成了相应的咨 询意见，但长影股份自然拥有对本报告提出的所有立论、观点、分析、建议及结论之 评判权和选择权。 &

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