─課程單元─ MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理 MTP-1 主管的價值定位與管理技能 大 綱 主管所面對的管理挑戰 創造主管價值的四個角色 主管的任務與基本心態 主管需具備的核心技能 如何成為傑出的主管 如何...
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中国水运形势 及发展战略思路 2004年中国水运形势与发展战略思路 发展现状（运量、运力、纵向国际对比） 发展形势（世界、中国经济、政治、科技、管理） 发展战略（港口、航运、内河、物流、投资、外资） 2003年中国港口吞吐量港口排名 （一）水运生产成果显著 2003年全国水路货运量完成 15.7亿吨，同比增长 10.6%。 周...
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1 江苏恒瑞医药股份有限公司企业信息化 ERP解决方案 北京和利时系统股份有限公司 2002年8月 江苏恒瑞医药企业信息化步骤 企业的业务特点是什么 符合这个业务特点的管理要求是什么 目前存在什么问题 什么样的问题是可以通过信息系统解决 采用信息系统后应达到一个什么样的目的 应采用什么样的信息系统 应选择什么样的服...
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战略管理能力 教案编号：FDS2-313 深圳博格企业管理咨询有限公司 课程规划 战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略 培训对象 高级经理人 培训目的 掌握战略管理能力 培训课时·12小时 培训内容→ → →...
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项目背景 面对新的挑战，南航以谋求全面创新，提升核心竞争力，以达成可持续发展为核心制定了发展战略的框架，提出2002年的具体举措和生产指标 当今的航空运输业处于更大范围的价值网(Value Net）中，在制定航空公司战略时，应充分考虑相关价值链(Value Chair）的动态变化 结合全球航空运输业发展趋势和中国的独特情况，...
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