计划的概念及其性质
计划的类型
计划编制过程
计划的概念
名词:计划
动词:计划工作
计划的内容:5W1H:  what、why、who 、where、when 、how
计划与决策关系
计划的性质(P81)
对计划的误解
不准确的计划是在浪费时间:理解计划制定过程价值
计划可以消除变化
计划降低灵活性
分类标准 类型
时间长短 长期计划和短期计划
职能空间 业务计划、财务计划和人事计划
综合性程度 战略性计划和战术性计划
明确性 具体计划和指导性计划
程序化程度 程序性计划和非程序性计划战略计划与长期计划的区别
战略计划的着眼点是外部环境的变化。长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境,着眼点是企业本身。
 战略计划的制定只由少数高层领导参与;而长期计划却是由各层管理人员参与。
 战略计划是一种可以改变企业性质的重点计划,不包含所有的细节;而长期计划是全面性的计划,包罗企业的各项主要工作。
 战略计划是一个长远规划,其制定没有严格的固定程序;而长期计划的编制时间是例行化的,且有一定的程序。
                                  
                               海尔和TCL国际化战略
确定目标
认清现在
研究过去
预测并有效确定计划的重要前提条件
拟订和选择可行的行动计划
制定主要计划
制定派生计划
制定预算,用预算使计划数字化

  • 目标管理
  • 流程管理
  • 成功创业
  • 经营管理
  • 管理制度
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  • 商务谈判
  • 策划方案
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    计划-计划的概念及其性质

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