中间业务管理 学习目的： 中间业务的发展集中体现了商业银行服务功能的重要转变。中间业务作为一种人才、知识和资源密集的业务，它集中体现了信息、计算机和通信等新技术，体现了银行全方位、综合性的社会服务功能，并成为商业银行稳健经营、提高盈利水平的重要保证。通过本章的学习，要求学生了解中间业务的概...
知识经济时代的管理艺术谈到知识经济对管理的挑战，大致可分为以下几种：大环境的不同；科技改革的辅度增大，速度加快；竞争者要让顾客得到最大的满意，提供好的Service和做Servant不同，Service是一种职业；员工的价值观的改变，他们早期可能会着眼于薪水，但到一定程度时，他们的要求变为希望得到公司的关注；大众生活...
中国十大失败企业的反思 企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管...
中国CI的基础与实务 一、中国CI的基础 为什么中国从80年代末期开始，CI特别被人关注，而且发展势头非常好？中国不是很准确地，不是很完整地导入CI的企业，目前大约有2000家左右，每年导入CI的企业在不断扩大，我觉得，中国之所以出现CI热，有两个原因：一是竞争的国度；二是传播的国度。 中国市场发展从这几年竞...
中国人民银行分行的运作 王华庆博士 银行管理司司长 2001年11月12日 一、分行改革的思路 ——必要的历史回顾 1993年以来分行改革思路 逐步形成 1993年国务院《关于金融体制体制改革的决定》明确： 货币政策集中于总行。 分行是派出机构。 分行主要任务：金融监管、金融服务 1995年《人民银行法》规定 中国人民银行根据...
中国企业发展八大战略为中国企业应对经济全球化所面临的机遇和挑战，日前由国务院发展研究中心中国发展研究基金会与英国剑桥大学中国发展信托基金于近期共同主办了第一期中国企业管理高级研修班，国务院发展研究中心、国资委及中远集团等１５户大型企业主要负责人参加了培训，培训内容主要包括剑桥大学为主的著名教授和...
中国企业品牌战略的五大迷途改革开放二十余年，中国经济发展举世瞩目，至2004年，我国的GDP已升至世界第六位，贸易总量第四位，我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等多达100多个大类的产品居世界产量第一位，中国成为“世界工厂”的历史趋势不可阻挡。 显然，中国是无可非议的制造业大国，可是，我们也是无可争议的品...
中国企业如何借鉴犹太法则有一次在为本校老师搬家时，随手翻看了一本书《阿拉伯史》，很快我就为犹太人成功的十项法则所吸引，我迅速的将其摘抄下来。其大意是： １．比起知识来，更重视智慧。 ２．在整个人生中坚持学习。 ３．金钱可以被夺走，但是知识不会被夺走。 ４．把逆境看作机遇。 ５．比起金钱来，更重视时间。...
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目录 1. 为什么要进行软件外包与采购 2. 过程域介绍 3. 软件外包管理的方法与规范 4. 软件采购管理的方法与规范 5. 建议 6. “集成化项目管理系统 Future”演示 参考书：《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐 著，电子工业出版社，2003 1. 为什么要进行软件外包与采购 1.1 软件外包与采购的目的 软件业是一个高...
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王志纲工作室 王志纲工作室 迎接城市经营时代的到来 ——以西安为例 2000年 中国人均GDP首次突破800美元大关 城市化水平达到30% 经济增长与城市化水平的关系 纳瑟姆曲线——城市化水平在30%至70%之间，是城市化快速发展的时期 纳瑟姆曲线 中国目前的城市化水平为34%，已跨过第一个拐点，进入城市化最令人激动和忧虑...
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