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文件名称 程序文件 文件编号 ST-QP-07  文件版本 A   新产品设计开发控制程序 生效日期 2004-09-18 页 码 2 of 5  1、目的
对产品设计和开发全过程进行控制，确保设计能满足合同的要求，达到或超过国家标准规定的技术要求。
2、适用范围
本程序适用于新产品的设计和定型产品的改进活动。
3、职责
  3.1总经理：负责产品立项及产品的定型批准。
3.2市场部：负责市场调研并提供相关设计资料及样品。
3.3工程部：负责编制并且监督执行产品设计开发计划。负责设计和开发全过程的组织、协调和管理工作，组织设计评审、设计验证、设计确认工作。负责工艺方案评审及工艺规程的编制，工装夹具。负责处理车间生产制造过程中发生的产品设计问题。负责处理车间生产制造过程中发生的工艺问题。负责在外购的采购发生困难时，协助采购部选择代用料。
3.4采购部：负责试制过程中的物料的采购。
3.5 生产部：负责小批量试制阶段的生产组织落实及计划进程的控制。
3.6品管部：协助进行设计过程中所需的检验、测量和试验工作。
4、作业程序
4.1设计和开发策划
  4.1.1设计项目的来源
公司内外反馈的信息
市场部根据公司内外反馈的信息,编制《项目开发建议书》,提出产品开发或技术改造的建议，报总经理批准。批准后的《项目开发建议书》发回工程部。
市场部的市场调查
市场部通过对市场调查结果的分析。提出《项目开发建议书》，报总经理批准后，连同有关资料转交工程部。 

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文件名称 程序文件 文件编号 ST-QP-07  文件版本 A   新产品设计开发控制程序 生效日期 2004-09-18 页 码 3 of 5  
C．市场部接收到顾客特殊的产品制作要求后提出《项目开发建议书》，报总经理批准后，连同有关资料转交工程部。
4.1.2 工程部经理根据以上确定的开发项目,编制的《产品设计开发计划》包括以下内容：
设计和开发的阶段。
适合各阶段的评审、验证和确认活动。
每个阶段的任务、责任人、进度要求。
需要增加和调整的

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