《双赢谈判》（笔记版） 序言 商业繁荣，不是因为在领导办公室有一个天才，而是因为每天早晨有成千上万的销售人员在喝茶或喝咖啡的时候讨论如何把业务做得更好。商业之所以运转，是因为全国范围内一天之中就在上千家旅馆召开了上万次会议，在那里公司指示、训练或激励他们的销售人员。商业之所以运转，是因为每天都有上...
中华人民共和国著作权法 （１９９０年９月７日第七届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过 １９９０年９月７日中华人民共和国主席令第三十一号公布 １９９１年６月１日起施行） 第一章 总 则 第一条 为保护文学、艺术和科学作品作者的著作权，以及与著作权有关的权益，鼓励有益于社会主义精神文明、...
可口可乐-经营品牌 曾经有一个流传很广的故事说，一个畅游世界的旅行家来到荒无人烟的撒哈拉沙漠腹地，向司机说："我们可不可以走到一个没有现代文明标志的地方？"司机不解。旅行家补充说："就是看不到可口可乐的地方。"司机摇摇头说不可能。Interbrand与美国《商业周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100个最有价...
**科技股份有限公司软件项目管理制度目录项目开发计划 2软件需求说明书 4详细设计说明书 6用户手册 8数据要求说明书 11项目开发总结报告 13 项目开发计划 编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以...
第一部分： 集团组织结构诊断报告 前言 集团组织结构现状 职能型组织结构 职能型组织优缺点及适应性模型 内部的职能型组织 直线型管理 直线型管理优缺点及适应性模型 直线型管理现状 组织结构优化的基本思路 组织结构优化基本原则 事业部组织结构思想 该组织结构是目前大型企业普遍采用的形式，在该组织结构下，坚持...
藤槐景苑推广提案目 录 沭阳房地产市场分析第三部分 本案SWOT分析二、劣势三、机遇四、威胁第四部分 项目定位一、产品定位二、目标客户群锁定三、品牌定位第五部分 重点竞争对手分析 项目市场推广策略 价格建议 开发周期与销售控制建议 营销执行方案 合作方案 沭阳房地产市场分析 通过我司对沭阳房地...
虚伪是企业的艾滋病忠告－最好将虚伪作为家常便饭 司龄仅半年的渠道经理吴明被委任主持“第一次咨询诊断会”，各部门的主要管理人员均要参加。这位吴明看起来总是抱有一个非常和蔼谦虚的表情，好像具有天生的亲和力。据说他的这种表情很得刘总赏识，并极可能成为了“主持”的关键要素之一。 差三分，刘总进入了会场，谈...
* * 虚拟企业的实现障碍 报告人：石玉英 2002年6月17号 虚拟企业是这样一种组织管理模式，即当市场出现新机遇时，具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同企业临时组成一个没有围墙，超越空间约束，依靠计算机网络联系，统一指挥的合作经济实体。 概念 三个基本点： 虚拟企业由若干个有共同目标和合作协议...
《虚拟企业构建与管理》 5.1 虚拟企业的组织模式 星形模式(star-like mode) 平行模式(parallel mode) 联邦模式(federation model） 5.1.1 星形模式(star-like mode) 又称为有盟主的虚拟企业组织模式 这类虚拟企业一般由一个占主导地位的企业(盟主)和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定虚拟企业运行规则，...
虚拟企业管理 第一讲 虚拟企业与传统企业 第二讲 虚拟经营与虚拟企业 第三讲 虚拟企业的组织管理 第四讲 虚拟企业的人力资源管理 第五讲 虚拟企业的运作管理 第六讲 虚拟企业的营销管理 第七讲 虚拟企业与信任和风险 教学方式 课堂讲授 案例演示、分析与讨论 实践参观（模拟组合、上网查询） 参考教材 廖...
一、企业成长战略 1、释放核心业务的全部潜能； 2、扩张到环绕核心的毗邻业务中； 3、先行再定义核心业务，适应市场变化 持续价值创造者 就是那些能够长期有效地再定义 和修补核心业务的企业 战略观念：在界定精良的核心业务中建立市场竞争力。 ——获取竞争优势和成功扩张 虚拟经营-获取核心业务利润：后勤企业利润...
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行业细分带来职场空白“建材行业采购经理”、“金融IT研发人员”、“e－HR顾问”……职场人发现，招聘广告中以“行业＋职务”冠名的职位越来越多。仔细分析，是由于某些领域、行业发展迅速，导致一些职位对行业背景要求越来越高。然而，市场中具有相关背景的人才数量毕竟有限，一些职场空白点因此悄悄产生了。 行业细...
2003 提昇臺灣執行力學術研討會國立中央大學企管系，中壢中華民國 92 年 11 月 15 日1製閥業應用平衡計分卡建立鑄件毛胚委外供應商評量準則之研究李祥林 1郭迦勒 21國立屏東科技大學工業管理系副教授2叶光閥業股份有限公司企劃部副理摘要對各類不同的閥類生產而言，閥體或其它零組件的鑄(鍛)件毛胚，在成本上或是在整體...
西北公司2006年QHSE工作要点2006年QHSE管理工作的总体指导思想：按照“规范、教育、投入、严惩”的工作方针，认真开展以强三基、反三违、除隐患、严达标为主题的“安全环保基础年”活动，全面提高员工对安全生产极端重要性的认识，全面提高安全监督检查绩效，全面提高隐患整改实效，全面提高员工安全素质，全面提高安全...
西北实业组织结构正在变化、至今尚无定论；目前的整体结构设计存在明显缺陷 公司的法人治理结构存在严重权力制衡失范 西北实业组织结构中产供销与研发的二元结构之间重心不明；营销功能弱化 公司产、供、销系统潜藏协调危机问题 生产分公司、技术部门、企管部的关系不明确；内部的服务流程不清 西北实业没有从公司目标到...
经营活动系统图—宜家 顾客自行运输 可容纳众多顾客的店面布置 解释性目录、 提供信息的展示和标签 地处郊区，宽敞的停车位 更多冲动型的购买 有限的销售人员 运输和组装 的简易性 大多数库存项目 顾客自行组装 现场有足够的库存 折装式 将来购买的可能性 全年仓储 家具 组织内部的设计着重于 ...
西南航空案例目录第一部分 绩优关系——西南航空公司成功的金钥匙从爱田机场飞出了全世界最成功的航空公司西南航空公司如何利用绩优关系征服战略上的挑战西南航空公司与美国航空公司对比——关系性协调的力量关系性协调如何在其他行业发挥作用第二部分 西南航空公司建立绩优关系的十项实践以信赖和关怀来领导投资于一线...
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电话：021-56034782
