成功的项目管理（节选）【课程名称】 成功的项目管理 【课程编号】 B03 【所属体系】 综合类 【主讲专家】 蔚林巍 【内含产品】 课程24讲 VCD光盘12张 CD-ROM2张 磁带12盒 文字教材1套 工具表单1套（北京大学出版社） 【全套定价】 1300元本课程讲义（节选）由时代光华管理培训网制作，仅供初步了解课程内容使用。网址：...
成功的项目经理应该具有的品质 一个成功的项目经理应该具有的品质： 对所承担的项目的各个方面负全部责任。 一个项目的所有方面都很关键。作为一名项目经理，意识到所有的方面都需要你负责，这一点很重要。如果有人告诉你，该项目的某些事情你不用操心，千万别相信这样的话，那样的人不是木讷就是狡猾。 花时间建立和...
成功的项目经理 必备的 “硬” 技巧 ( PM2001 : Day-1 ) Edward C.H. Chiou 2005-01-14-2D 实做零 (30’) 实做目标 设定期望的学习目标。 全体讨论 成果展示（建立 “目标评价表”） 提问与答疑 “项目管理培训阶梯” 简介 “项目管理培训阶梯” 简介 “项目管理培训阶梯” 简介 PM2001: 成功的项目经理必备的 “硬”...
成功的驱动者 ——微软程序经理 Shannon Sun 微软.NET工具开发组总监 日程 什么是程序经理 程序经理在项目周期中的任务 程序经理的策略 什么是程序经理 程序经理在项目周期中的任务 程序经理的策略 什么是程序经理？ 微软产品组三大工作种类之一 是准时发布高质量的、全面符合客户需求的产品的总负责人 需要具备综合的...
成功经理人34个诀窍：不说不可能成功职业经理人的34个好习惯 ?1.不说“不可能”三个字。 ?2.凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 ?3.遇到挫折对自己大声说：太棒了！ ?4.不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。 ?5.凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。 ?6.凡事预先作计划，尽量将目标视觉化
成功营销的战略原则 目 录 前 言：营销成功的关键在于战略成功 第一原则：集中力量——20/80法则 第二原则：找准焦点——增加短缺元素 第三原则：寻求简单——简就是优 第四原则：突出优势——趋强避弱（1>1000） 第五原则：目标市场——深度发掘 第六原则：功夫在外——累积无形资产 第一条原则 集中力量——20/80法...
成功项目管理的秘密1. 定义项目成功的标准 在项目的开始，要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常，满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素，但是肯定还有其它的因素存在，比如：增加市场占有率，获得指定的销售量或销售额，取得特定用户满意程度，淘汰一个高维护需求的遗留系统，取得...
人生的时间表 0—20岁： 20-40岁： 40-60岁： 60-80岁： 有效目标计划的关键 目标的要求 1、 2、 3、 4、 5、 完全时间管理 1、事先周详的计划 2、排定工作的优先顺序 3、设定长短程目标 4、订定每日工作计划 5、挑战效率最高点 6、学习分配工作 7、今日事今日毕 8、避免分散注意力 9、将阻碍减到最低 10、培养说“不...
2001-04-18 版权所有，不得翻印 建立高效团队 目录 团队组建 1、团队的定义 工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体 团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。 很多情况适合小组运作而且能从小组协作中得益 需要指导的团队是最普遍团队组织的形式 给出一个良好定义有助于澄清团队（TEAM...
性格与沟通 * * 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力，弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处 课程结构 一、性格分类 什么是性格？ 他可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。 米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道—— 也许，...
Leadership Practices 领导艺术实践 课程安排 领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 领导的定义 领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。 观念(Paradigm) 定义: 观念或思维模式是我们看待世界的方法，不是通过视觉来看，而是从...
待 出 厂 产 品 检 验 表年 月 日 机 型 ? 客 户 ? 规 格 ? 数 量 ? 材 料 ? 箱 数 ? 制造号码 ? ? ? ? ? 检 验 项 目 不 合 格 箱 号 合 计 备 注 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6 ...
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计 某著名 咨询公司管理咨询公司 2002年3月 目录 华能成套竞争力分析（SWOT） 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位 业务优先性评价工具：行业吸引力—企业竞争力矩阵 成套项目发展战略的三层面 成套部竞争战略——以华能水工程品牌为核心，在发展中国家开拓水工程项目 策略一 ：...
中物理想房地产全面信息化解决方案MLSchina Technology Co.Ltd.二OO一年三月前 言关注中物理想的发展，是从半年前开始的。到与理想人进行初步的接触，我们更加感觉到那种无处不在的专业、敬业、上进的企业文化。诚如古语所言“天下大事必做于细”，理想企业的成功来自始终如一的敬事而信、诚信如痴，责任与创新，不止于...
投标人资格预审文件建设工程施工招标投标申请人须知 招标编号： 招标人： （盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）招标代理机构： （盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 年 月 日 目录一、 总则二、 资审申请三、 资格预审评审标准四、 联合体五、 利益冲突六、 申请书递...
房地产市场促销策略房地产营销作为市场营销之一种，其目的是满足顾客的需要，而满足顾客需要的手段是建立一个有效的市场营销组合。市场营销组合的基本要素是产品、价格、地点、促销。在产品、价格、地点已定的情况下，只有通过促销才能实现营销目标。促销是与潜在消费者进行沟通的艺术，它是房地产项目营销组合的一个关...
房地产招商的谈判过程和原则 一、招商目标的选择 企业招商的目的是为了通过组织好货源，更好地开拓销售市场。因此招商目标的选择要根据市场需求情况来确定，具体说应考虑以下因素： (一)供货方产品的优势； (二)供货方价格的优势； (三)供货方系列服务的优势； (四)供货方的企业信誉、社会荣誉； (...
1、广告目标 我们需要考虑的因素 2、目标对象的设定 目标对象特征： 年龄：25-45岁 家庭收入：家庭年总收入为10万-15万。 来源：广州东山区本地人为主，兼有部分外来白领。 区域：东山为主,其次为越秀区. 购房动机：改善现居住环境，居住定居，投资回报，给下一代创造一个好的学习环境。 主要性格特征：务实谨慎，消费观...
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电话：021-56034782
