企业如何寻找“外脑”？ 许多时候，企业家本身就是一个高手，只是有时候身在庐山中，看不清问题，这时，更需要一个局外人来提醒和点拨。 
　　宜选“实战型” 
　　我们阐述过战略咨询公司、管理咨询公司和营销咨询公司三者的区别，那么这些咨询公司是如何分类呢？
　　一般中国的咨询公司大致可以分为以下四类： 
　　1、学院型：由大专院校经济系的老师成立的咨询公司，特点是理论功底扎实，缺点是缺乏市场一线实战经验。 
　　2、广告型：由广告公司蜕变而来，特点是擅长整合传播和表现，缺点是对营销与管理不太了解。 
　　3、行业型：由企业的中高层干部离开企业后组建的公司，特点是对本行业了解，实战经验丰富；缺点是不能跨行业，喜欢拿以前企业成功的经验往咨询客户上搬。 
　　4、实战型：核心骨干既在企业市场一线实战过，又在一些大的营销咨询公司干过，身兼这两方面的优势资源，由这样的精英组建的咨询公司。 
　　企业寻找营销咨询公司前，需要注意考察咨询公司三个要素： 
　　1、考察咨询公司类别，是实战型还是广告型？ 
　　2、考察咨询公司核心骨干的经历，是学院派还是实战派？ 
　　3、考察咨询公司过去服务的案例，因为案例是最好的证明。 
　　企业在找咨询公司前，首先要分析这家咨询公司核心骨干的构成，来判断这个咨询公司是否合适企业。一般来说，企业找咨询公司，最好找第四种类型———实战型咨询公司。因为这种类型的咨询公司成员既有一线丰富的实战经验，在做过大的咨询公司咨询顾问后，眼界开阔，吸收许多咨询过的行业和企业的成功经验，又没有原有企业和行业的框框束缚。 
　　是选“好医生”，还是选“大医院”？ 
　　许多企业，找咨询公司，喜欢这个咨询公司以前服务过自己这个行业知名品牌，或至少服务过该行业。这种想法，对，也不对。一般来说，咨询公司不可能服务过所有的行业，就算有的咨询公司服务过该行业，甚至这个咨询公司核心骨干出身于这个行业的知名品牌，但这并不代表这个咨询公司就能做好该咨询项目。
　　咨询公司之所以能为企业出谋划策，是因为咨询公司有自己独特的思维体系和解决问题的方法，更重要的是咨询顾问师的快速学习能力和掌握的咨询工具。营销和管理的原理是跨行业的，当咨询

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