附件1）柜区评价标准 附件3）评选活动现场 * * 快乐工作法 1.活动背景&策略 2.销售竞赛 4.快乐会议 3.快乐盘点法 5.活动效果与感想 1.员工对销售没有热情 2.卖场销售气氛不活跃 3.盘点积极性不高 5.员工认为盘点工作枯燥、艰难 4.盘点误差大，效果差 6.每次盘点时间长，要加班一个晚 上 7.盘点呵欠连天，疲倦不已...
主講人：曾憲章博士 曉龍基金會 創辦人及執行長 Oct. 28 , 2001 快速成長企業,經營戰略 內 容 21世紀的新挑戰 P2~P4 21世紀的企業 P5~P7 快速成長企業 P8~P9 經營戰略實例 P10~P15 人才培訓與生產力提昇 P16~P20 CEO責任與培訓 P21~P25 結論：成功之道 P26~P28 重要資訊 P29 Backgr...
快速消费品分类与订购业态研究快速消费品（FMCG，fast moving consumer goods）领域正在发生天翻地覆地变化。一是FMCG的范围迅速扩大。剩下的耐用消费品即使没有或一时还没有成为FMCG，但消费周期也大为缩短，如彩电已从10年下降为两三年，手机已从5年下降到1年左右，住房从一辈子下降为几年。“爱情”原来是公认的“终...
以团队意识强化企业凝聚力世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1＞2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉...
拿什么拯救千亿海外欠款近日，商务部公布了这样一个数字：中国企业海外业务现有超过1000亿美元的欠款待收，并且这个数字正在以每年150亿美元的规模递增。越来越多的中国企业面临着大量的呆账坏账悬而未决，其中绝大部分来自海外。 目前，中国正值入世后过渡期，经济一体化进程不断加速，越来越多的中国企业跨出了国...
拿什么拴住你 区域经理 老板不怕区域经理多拿钱，只要你能给他赚钱！可为什么总是招不来优秀的区域经理，招来了却又留不下呢？ 补充新鲜血液，能让企业充满活力；但人员频繁流动，则会伤筋动骨。尤其是新办企业，如果有人撂挑子，还可能大面积传染，市场工作无力开展，令企业头疼不已。 ?张老板的食品公司刚成立，投资...
究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。 在项目建设期，开源表现为扩大项目融资渠道，保证项目能够筹集足够的建设资金；节流是使融资成本或代价最低，最节省地实现项目的必要...
授权可以制造更大的权力“蛋糕”接近客户、改进服务方式、持续创新、提高生产效率、获得竞争优势—— 如果没有找到授权予人的新途径，所有这些都没有可能。为什么会有那么多的蛆织要授权给工人?这些组织从中得到了哪些益处?我们需要走近授权，对其挽权的原因进行
授权的另一半旅程授权的另一半旅程 在了解一个概念时，知道“它是什么”意味着旅程只走了一半，另一半的旅程是应该知道：“它不是什么。”而授权不是什么的问题常常被经理人所忽视，正是这种忽视往往导致授权偏离最恰当的轨道。因此，经理人在授权时应该明白，授权也不是什么的。 授权不是信任 从某种方面讲...
授权的正式开始授权的时机 一位决心授权的经理此时已经摩拳擦掌，就要进入授权实战了，在他的脑海中已经形成一个授权的操作方案，现在要做的，是选择一个适当的时机，切入授权，这个时机的选择对于授权的效果可能会有显著的影响。 这种时机既可能是一些特殊的事 件，也可能是一些司空见惯的现象再次出现。把握...
授权需要给员工四大权杖授权需要给员工四大权杖 授权员工意味着给他们四个因素，使他们更加自由地行动以完成工作。这四个因素是：信息、知识和能力、权力和奖赏。 信息 在一些公司，例如巴西最大的货船及食品加工设备制造商--Semco，其雇员被充分地授权，信息在这里不再是秘密。在Semco，每个雇员都能获得包...
控制采购流程如果你知道你供应商的成本，就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本，就能建立并保持明确的竞争优势。 积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力，实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本核算体系 有助于规划未来目标，控制成本和投资，以及衡量企业的绩效。 ...
新掌门如何拯救惠普 《商业周刊》3月30日刊文支持，与菲奥瑞娜相比，NCR的首席执行官马克-赫德显然是一名默默无闻的技术管理人员，但是他有着丰富的运营管理经验，有着令人刮目相看的业绩。但是这还不足以规模是NCR十几倍的惠普公司。 在硅谷，历史悠久的惠普一直倍受人们尊敬。然而与1884年创建的NCR相比，1...
收服人心激发干劲为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，一个最有效的办法就是表扬下属。 毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬，情绪颇佳，谈到新公司的老板，更是赞赏不已，他说公司在创业的时候工资不高，但老板却有神奇的本领，他平易近人，没有一点架子，最会夸奖人，...
收购国有企业如何预防合同效力风险近年来在国有企业改制过程中，因为违规转让国有企业资产或产权而被媒体曝光，甚至涉嫌刑事犯罪的个案时有发生。这其中的原因很复杂，作为国有企业的收购人应当持谨慎的法律态度，依法进行收购，避免因为合同效力问题而产生的法律风险。 国家经贸委、财政部、中国人民银行国经贸中小...
1引言 21.1编写目的 21.2背景 21.3定义 21.4参考资料 22外部设计 22.1标识符和状态 22.2使用它的程序 32.3约定 32.4专门指导 32.5支持软件 33结构设计 33.1概念结构设计 33.2逻辑结构设计 33.3物理结构设计 44运用设计 44.1数据字典设计 44.2安全保密设计 4 数据库设计说明书（GB8567——88）1引言1.1编写目的说明编写这...
价值工程的技术方法 价值工程的每一项程序都 必须采用一定的 技术方法。在这些具体技术方法中，主要的有下列几类，功能评价的方法，方案创造的方法，方案评价和选优的方法。 1.对象选择的方法 （1）ABC分析法 ABC分析法亦称成本比重分析法或巴雷特（Pareto）分析法，它是价值工程对象选择的常 用方法之一。...
数码广场招商推广策划 案情背景：? 随着高科技的快速发展，电子商务等层出不穷，把中国传统的购物方式搅和了一下，全社会将逐渐步入一个数字化的E时代。电脑的发展也是极为迅速的，电脑的普及也是相当惊人的，电脑的需求一直呈增长的趋势，美国的戴尔公司更是单靠直销电脑而成为世界500强企业之一，不得不令许多跨国集团...
日薪50万,唐骏问鼎第一职业经理人 由于盛大第二季度财报业绩良好，现任盛大总裁的前微软中国总裁唐骏已成为中国身价最高的职业经理人，平均下来每天的收入差不多已有50万人民币。 ?唐骏曾说他只用了三个小时就作出决定加盟盛大出任总裁，聘期为一年，但年薪是多少双方都闭口不言。对顶级职业经理人而言，工资只是收入的...
31页
12页
电话：