松下幸之助管理员工二十一点技巧日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧,是面功管理所必需的。这21点技巧是:   (1)让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;   (2)给予奖赏,但奖赏要与成就相当;   (3)如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;   (4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;   (5)信任员工,赢得他们的忠诚信任;   (6)实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本;   (7)聆听不属的建议,他们也有好主意;   (8)如果有人举止怪异,应该追查;   (9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;   (10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好;   (11)万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推


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    松下幸之助管理员工二十一点技巧

  • 上传时间:2006-11-16
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