∑ J i Xi E = ∑ Xi 式中 E ——管理人员平均受教育年限 (年); Ji =——第 i 个学龄组成员和受教育年限 (年); Xi ——第 i 个学龄组的人数。 ( 2 )管理人员平均技术等级。计算公式为: ∑ Di Yi T = ∑ Yi 式中 T ——管理人员平均技术等级; y i ——第 i 级管理人员数; ∑ Piz C = Wt 式中 C ——管理人员平均接受继续教育年限; pi ——第 i 组成员接受继续教育年数 (年); Zi ——第 i 组的人数; Wt ——企业管理人员总数。 这项指标也可改用管理人员平均接受继续教育频率,即接受培训、轮训 或进修学习的管理人员数占管理人员总数的百分比表示。 □企业管理成果统计分析 企业管理素质的高低不仅体现在管理过程中,更体现在管理成果上。对 管理成果可设多种指标进行统计分析。主要指标有:产品的质量?济效益, 企业年技术进步速度,采用新技术带来的成本降低额,技术进步对净产值的 贡献量,设备完好率,主要产品?材料消耗量,主要产品能源消耗量,标准 化水平,全员劳动生产率,定额流动资金周转率,人均利税率,产品合格率, 产品质量等级结构指标 (等级品率、平均等级、等级系数),安全指标 (千 人重伤率、千人死亡率)等。每个企业都可以参照上述指标体系,对企业的 管理成果进行定量分析,然后分别与国际、国内、省内同行业的先进水平对 比,即可评定本企业管理素质的高低。 ? ? 6 乙 30 2 226 528 572 . 3# ? 6 丙 11 7 348 51 9 33. 0 合 计 683 87 9 17 49 406 . 表1.4综合调查表 15/2 7 8:30 1 15? A ? 8 420 7 2 5 121 2 12 3 15/2 7 9:00 2 15? B ? 6 570 1 25 5 26 1 2 0 15/2 7 9:45 3 15? C ? 6 525 4 15 1 20 4 4 0 1515 12 42 11 167 7 18 3 15/2 7 14:25 1 15? D ? 8 435 25 8 17 58 9 25 7 15/2 7 14:45 2 15? E ? 6 570 4 26 7 37 4 7 0 17 11 15/2 7 15:15 3 15? F ? 6 525 2 7 9 61 0 6 0 0 4 1530 31 41 33 156 13 38 7 17 15 16/2 6 14:30 1 15? F ? 8 435 42 3 37 85 7 39 37 13 16/2 6 15:00 2 15? F ? 6 540 12 60 68 99 3 3 3 17 975 54 63 105 184 10 42 40 30 4020 97 146 149 507 30 9

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    蛛丝马迹—企业管理弊病的觉察与诊治

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