产品质量管理表 管理 类别 管理材料 成品.设备 管理项目 管理图种类 质量管理报表 抽样方法
供应厂商品质检测表 供应商 验收 日期 采购 单号 物品 名称 数量 交货 批数 检验 批数 第批 抽样率 总抽 验率 AQL A类不良 B类不良 C类不良 退货记录
供应商品质量记录表 供应商 交易情况 验收 日期 采 购 单 位 物 品 名 称 数 量 交 货 批 数 检 验 批 数 检 验 批 数 每 批 抽 检 率 总 抽 检 率 平 均 质 量 水 平 A类不良 B类不良 C类不良 退货记录 备注 月 日
供应商质量统计表 _____月 厂商 规格 批量 数量 剔退数 剔退率 备注 REMARKS 主管: QAE:
巡回调查报告表 单位: 日期: 客户名称 地址 电话 巡回日期 时间 发现的问题 情况分析 对本案的意见 处理措施 备注 管理革新推行计划表 单位: 计划项目 绩效目标 推行及步骤及应用方法 费用及来源 主办人员 主持人: 主办人: 工作摘要与预定进度(%) 所需协助 注:本表不够填时可改用其他纸 主管处主管: 推行单位...
月份生产计划表 本月份预定工作日数 日 生产批号 产品名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出口 日期 需要 工时 估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 生产计划安排表 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费...
物料进厂检验图表 料别 物料名称 物料标准 抽样方法 检验项目 检项方法 及格标淮 订定日期: 年 月 日
生产条件通知单 年 月 日 通知单位;□生产一车间 □生产二车间 □质量管理科 □ 制造号码 产品名称 数量 作业别 日期 制造项目 操作标准 注意事项
生产过程检验标准表 产品名称 部 门 页次 生产过程 部门负责工作 质量管理部门负责工作 生产过程管理 检验项目 检验项目与方法 抽样数 合格范围 不合格 时采取措施 工作项 目说明 作业标准 注意事项 检验点 合格范围
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生产过程记录卡 批号_____ 色号_____ 规格_____ 工令______ 用途_____ 编号______ 项目 工程 班别 完成时间 (日时) 个数 重量 成品重量 质量说明 签收 日时 姓名 染 色 试 倒 倒 简 编 检 包 装 分 类 A B C D E F 不 良 原 因 项 目 起毛 花色 雨色 污染 接头 个 数
考核作业人员记录表 考核项目 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1、品质 2、产量 3、合作 4、专心情形 5、安全习惯 6、清洁习惯 7、可靠性 8、技术水平 考核人员意见 建议接受何种训练 考核人 上级主管 工时记录表 工时...
进厂零件质量检验表 零件编号: 零件名称: 号码: 检验项目 参考图号召 检验方法 检验设备 抽样方法 备注 及格厂商名单 抽样数 AQL
1. 目的 预防质量隐患发生,监督生产运作各环节,按照规定程序进行,保持良好的生产环境,文明生产。 2. 适用范围 生产系统各个部门:SMT、邦定、生产部、工程部 3. IPQC对生产线进行巡检的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 插 件 过高波峰及切脚 过低波峰 手 焊 ( IPQC ( IPQC ( IPQC ( IPQC ...
1. 目的 明确样机的申请、制作、更改流程,确保QA检验工作的正常运作。 2. 适用范围 公司制造的所有产品,品检需保留包装、功能完好的样品至少壹台。 3. QA样机留取流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 填写调拔单
1. 目的 通过对供应商的控制,使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料,保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理,淘汰不合格的供应商。 2. 适用范围 向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商(客户指定的供应商除外)。 管理评审的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 不合格 合格 不...
1. 目的 保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。 2. 适用范围 新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物料 3. 试产物料跟踪流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 SMT 邦 定 物 料 (IQC领班、组长...
目的 规定质量管理体系文件编写及格式通用要求,为质量管理体系文件的识别和有效控制提供准则。 适用范围 适用于对公司质量管理体系文件的编制和修改以及公司质量体系文件印章的管理。 相关文件 文件管理程序 TF/COP-01 文件标识 文件的标识一般有以下5部分组成: 公司标识,只在文件左上贴公司Logo --- 。 文件名及编号...
1. 目的 规范成品出货检验流程,防止不合格出货,及时发现、纠正产品质量隐患,保证产品质量。 2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 首件检验 生产 (生产 检验员 OQC组长 (QE (PIE/OQC组长/PQC组长 OQC PIE 生产部 ( OQ...