巡回调查报告表 单位： 日期： 客户名称 地址 电话 巡回日期 时间 发现的问题 情况分析 对本案的意见 处理措施 备注 管理革新推行计划表 单位： 计划项目 绩效目标 推行及步骤及应用方法 费用及来源 主办人员 主持人： 主办人： 工作摘要与预定进度（％） 所需协助 注：本表不够填时可改用其他纸 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： 管理推行工作成果报告 单位： 计划项目 绩效目标 一、实施经过概述 二、效益分析（具体数字说明） 三、结论及建议 四、附件（附有关资料） 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： 管理革新推行工作中间报告 单位： 计划项目 绩效目标 一、工作要项 二、检查问题改进措施 三、其他 主管处主管： 推行单位主管： 联络员： 第六节 工具管理 工具临时借用记录 NO 工具名称 规格 数量 单位 归还日期 1 月 日 2 月 日 3 月 日 4 月 日 5 月 日 组 班 借用人签名 工具物品借用记录卡 NO 工作单位： 借用人： 品名 规格 数量 借用日期 签章 归还日期 备注 工具、物品、设备借用记录单 借用人 职工号 借用日期 编号 名称 规格 单位 数量 备注 工具登记表 单位： 年度： 工具名称 数量 单价 金额 盘 点 记 录 模具登记卡 类别： 编号： 编号 名称 模具商 开模费用 验收日期 修订记录 生产通告 生产通告单 日期： 年 月 日 品名： 编号： 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备注 备注： 完成日期 年 月 日 数量 厂长意见 生 产 指 令 表 生产单位： 制造号码 发工日期 年 月 日 产品名称 产品编号 产品规格 数量 使用材料 制造方法 完成日期 移交单位 更 改 通 知 单 制造号码 通知部门 附节通知 更改事项： 原订事项 更改原因 备注 发单 审 填 部门 核 单 部门生产工作通知单 年 月 日 编号： 制造部门： 工令号码 制品名称 数量 使用胶料 机速 使用模具 预计生产时间 实际产量 耗用时间 厂长： 审核： 填表： 部门生产工作通知单 年 月 日 编号： 制造部门： 工令号码 制品名称 数量 使用胶料 机速 使用模具 预计生产时间 实际产量 耗用时间 厂长 审核 填表 制造命令单 制造单位 制造号码 开工日期 产品名称 产品编号 产品规格 数量 使 用 材 料 制 造 方 法 完成日期 厂长 生产管理科 移交单位 生产现场缺点查核表 查核要项 现状的水平与缺点 改进的方向 改进方案预计完成日期 生产计划方面 评定水平（A．B．C．D．E） 生产技术方面 评定水平（A．B．C．D．E） 机械设备方面 评定水平（A．B．C．D．E） 生产工具方面 评定水平（A．B．C．D．E） 质量管理方面 评定水平（A．B．C．D．E） 降低成本方面 评定水平

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