管理者 AND 领导者 管理是注重科学,领导是讲究艺术. 领导者活在未来； 管理者活在现在； 员工活在过去。 --领导者考虑未来的事情，如战略、企业文化等； --管理者解决现在的问题； --员工做已经规定好的事情。 领导是做正确的事的人,他们在自我认同、信念、价值观层面上运作;管理(者)是把事情做正确的人,他们在能力/环...
第三讲 消费者行为分析 第一章 基数效用论和边际效用分析 第二章 序数效用论和无差异曲线分析 第三章 不确定条件下消费者行为分析 对于效用的衡量，基数论者认为，效用可以象长度，温度一样加以具体的衡量并可加总求和，衡量单位是效用单位。 序数论者认为，效用的大小无法具体衡量，人们只能区分不同商品的效用等级。 ...
管 理 经 济 学 Managerial Economics 本课程基本要求： 1.熟练掌握管理经济学的基本概念； 2.熟练掌握管理经济学的基本分析方法与内容； 3.能够用管理经济学的方法分析决策企业的问题； 第一章 绪 论 第一节 经济学若干基本概念 一. 经济学的研究对象 人类社会的基本矛盾（经济社会的基本矛盾 资源的有限性 人类...
第二章 需求供给分析 本章要求掌握的内容 1.有关需求的概念 2.有关供给的概念 3.市场均衡状态的确定 4.各种因素变化对市场均衡状态的影响 (定性与定量) 第一节 需求 一.需求量 一定时间内、一定条件下，消费者愿意并且能够购买某种商品或劳务的数量。 需求与需要的区别： 需要仅仅是一种愿望，而需求不仅是一种愿望，并...
编 号 FND0402 共 2 页 第 1 页 员 工 守 则 （Ｂ） 第一条 员工应遵守本公司一切规章 、通告及公告。 第二条 员工应遵守下列事项 （一） 尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 （二） 不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。 （三） 全体员工务须时常锻炼自己的工...
编 号 FND0403 共 2 页 第 1 页 员 工 守 则 （Ｃ） 第一条 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管之指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。 第二条 本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处以争取公司荣誉。 第三条 本公司员工...
编 号 FND05 共 2 页 第 1 页 员 工 聘 用 规 定 第一条 为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质，特制定本规定。 第二条 本公司系统所有员工分为二类 正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少...
编 号 FND0602 共 7 页 第 1 页 劳 动 合 同 书 （Ｂ） 甲方（用人单位） 乙方（员工） 名称： 姓名： 经济类型： 性别： 年龄： 地址： 民族： 籍贯： 电话： 户口所在地： 法人代表： 身份证号码： 联系人： 现住址： 电 话： 联系电话：...
编 号 FN D17 共 1 页 第 1 页 离 职 通 知 书 单 位 职 称 姓 名 查台端业已奉准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续。 区 分 顺 序 应 办 事 项 经 办 单 位 经办人 签 章 扣款金额 1 经办工作交接清楚 （业务人员应列册） 服 务 单 位 2 职 章 秘 书 室 ( 限主管人员 ) 3 住宿人员办理退舍 总 务 科 4 缴...
编 号 FN D18 共 1 页 第 1 页 资 遣 通 知 单 年 月 日通知 受文者 任职单位 职称 台端因下列原因 ( 打 ( 者 ) 呈奉各级考评核定资谴 工作份量太少及无法改派 本公司因不可抗力因素而停业 本公司因业务紧缩而裁员 对本身工作不能胜任 患有传染病或有其他疾病妨碍工作或安全为生 请于 年 月 日至人事单位办理离职手续为...
编 号 FN D19 共 1 页 第 1 页 留 职 停 薪 通 知 单 年 月 日通知 姓 名 生效日期 年 月 日 单 位 期 间 年 月 职 称 失效日期 年 月 日 职 等 现薪总额 原 因 注 1. 接到本通知单后 , 应于生效日期前日办妥离职手续。 意 2. 留职停薪人员于失效日期就下列三项选择一办理申请手续 Ａ申请复 职 Ｂ申请延长期限； Ｃ申...
十七、计算机安全管理制度 ?? 本文涉及的电脑设备，包括电脑室电脑设备及由电脑室负责安装在其它部门或单位的电脑设备。? (一)病毒防护? 1.要求? (1)装有软驱的微机一律不得入网；? (2)对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档； (3)对于尚未联网计算机，其软件的安装由电脑室负责...
二十、识别证使用细则 ? (一)为加强工地门禁管理，防止闲杂人等擅自出入厂区，以利识别，制订本细则。? (二)地工现用识别证区分如下：? 1.红色：管理部员工佩带。? 2.淡黄色：财务部员工佩带。? 3.淡绿色：营业部员工佩带。? 4.淡蓝色：企划部员工佩带。? 5.灰绿色：营建部员工佩带。? 6.绿色：稽查室员工佩带。? (三)上...
?? 十四、长途电话管理办法 ?? 第一条 为使电话的使用能发挥最大效力，并节省成本，特拟本办法。? 第二条 电话的管理由管理部总筹负责。使用则由各单位主管负责督导与控制。? 第三条 电话使用须知：? (一)辖区内的洽公。? (二)时间以三分钟为限，自
四、员工食堂管理规定 ? (一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。? (二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称?
一、文印室管理规定 第一条 公司的文件，有打印必要时方予打印。内部递传的简单请示报告或其他不需打印的文件，一般不予打印。? 第二条 公司发文，需由起草人定稿抄正，经有批准发文权的领导签字同意后方准打印。一般文件的打印、复印、传真，须经所在部门负责人签
三、文件收发规定 (一)公司的文件由办公室负责起草和审核，公司总经理签发；党支部的文件由办公室负责起草和审核，党支部书记签发；公司本部各部门的文件由各部门负责起草办公室审核，总经理签发。? (二)文件签发后，送办公室统一安排打字，打印后送回起草部门校对，校对无误方能复印、盖章。? (三)文件和原稿，由办公...
* VISION & VALUE 观唐广告 统一绿茶、乌龙茶2001年传播推广计划 VISION & VALUE 观唐广告 统一纯茶2001年传播推广计划 一、2001年统一乌龙茶行销策略 二、2001年统一绿茶行销策略 三、2001年统一纯茶（乌龙茶、绿茶） 形象整合规划 四、2001年统一纯茶传播推广 五、2001年统一纯茶行销动作时间表 六、2001年行销费用预...
pdf
22页
电话：021-56034782
