元妙网提示：本资料内含如下文件:stage5 事業、商品展開的戰略擬定.ppt,a successful proposal create achievement.ppt,sateg1-2 如何撰寫企劃提案書？.ppt,stage 2-1總體環境的分析.ppt,stage 2-2業界和市場的分析.ppt,stage 2-3公司內部環境的分析.ppt,stage 3事業、商品之定義.ppt,stage 6 尋找商業夥伴.ppt,stage7 模擬事業的收入與支出.ppt,stage8 企劃提案書的撰寫方式、整理.ppt
事業、商品展開的戰略擬定 戰略:為達成目標的行動方針 最高戰略指導原則---「知己知彼，則百戰不殆」 增加控制力二大要素 增加相關知識 權責釐清 競爭力戰略 不斷創新就是競爭力 相對優勢就是競爭力 肯花成本就是競?…………
Stage 3事業、商品之定義 何謂定義? 為何需要定義？ 操作性定義 定義失敗的危機 成功「定義」範例 「定義」決定市場大小 如何定義? 何謂定義? 定義即是definition. 在溝通過程中，有許多誤解即是來自於定義不明。 定義在溝通過程中可解釋為雙方對同一事物用彼此都能理解且能接受的語言來詮釋。 為何需要定義？ 雖然是長年使用共同的語言，但對同…………
A Successful Proposal Create Achievement 什麼是企劃提案書？ 如何撰寫企劃提案書？ 使企劃提案成功的環境分析法 事業、商品之定義 事業、商品市場的調查 事業、商品展開的戰略擬定 模擬事業的收入和支出 企劃提案書的撰寫方式、整理方式 參考書籍 （1）「事業企劃與營業提案的建立與整理」，野口吉昭著，施懿芬譯，小知堂文化。 （2）「如何…………
如何撰寫企劃提案書？ 企劃提案書分類 公司內部呈給上司的「事業企劃書」 對外給顧客參閱的「營業提案書」 公司內部呈給上司的「事業企劃書」 確認本企劃的事業目的…………
企劃提案書的撰寫方式、整理方式 封面不能隨便 目錄一定要有 字體不可太小 有圖最好是彩色，非黑白 頁碼…………
3.業界和市場的分析 首先要檢討需要什麼樣的分析項目? 如何收集市場相關的資料？ 絕對必要的分析重點是什麼? 業界、市場分析居企劃提案中的定?…………
模擬事業的收入與支出 v:變動成本 f:固定成本 模擬事業的收入與支出 BEP;Break Even Point---損益平衡點；在BEP，銷售額=（固定成本+變動成本） 固定成本（Fixed Cost）：以工程為例，指若公司專案的合…………
Stage 7 尋找商業夥伴 在發展事業（商品）的同時，也要了解公司較弱的部份。依補強弱點加強本身優點的原則尋找合作對象（商業夥伴），創造雙贏的關係 如何了解需要什麼樣的外部助力？ SWOT的分?…………
讓企劃提案成功的環境分析方法 Stage 2-1 總體環境 Stage 2-2 業界環境 Stage 2-3 公司內部 1.環境分析須從三方面切入 總體環境:從與產業相關的概念產業為分析對象。例如手機產業的相關概念產業有通信、寬頻、無線通訊、電子等產業。 業界環境：業界法規/不同業種的加入/市場規模…………
4公司內部環境的分析 公司的優勢及市場的可能性，因優惠法規而造成的市場擴大等利點分析是很重要的 公司內部的分析方法有那些？ 定量法 定性法 如何著手收集分析

【加入收藏】
【繁体中文】
【 帮  助 】