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第二章  安全目标管理标准
  
文件名 安全目标内容及标准  电子文件编码 AQGL-A02-001 页码 2-1  ?
一、安全目标的定义
安全目标指企业在一个时期内围绕安全目标制定措施、考核细则，层层分解、落实；职责明确，定期考核，奖惩兑现，达到现代安全生产目的的科学管理方法。
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二、安全目标的内容
1.工伤事故控制指标有：死亡率、重伤率、负伤频率、直接经济损失等。一般以千人死亡率、重伤率来计算事故指标。根据行业的特点，也有以工作量来计算事故指标的。
运输：以百万车/公里来计算事故指标。
基建：以百万元产值来计算事故指标。
2.工业卫生指标：主要为尘、毒、噪音治理的合格率。
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三、安全目标的标准
企业应遵循制定安全目标的原则，以本系统内外部的信息为依据，使安全目标具有可靠性、可行性、可比性三条标准。
1.可靠性：将本企业近三年的工伤事故系统地逐一进行分析，按人、机、环境三要素画出因果图，找出原因，针对薄弱环节，主要采取预防措施，广泛深入地在员工中进行宣传教育，杜绝重复事故，控制各类事故发生，制定最佳安全目标。
2.可行性：一定要从本企业的装备、环境、人的素质等实际情况出发，防止脱离实际制定高指标而挫伤员工的积极性。只有制  ?
文件名 安全目标内容及标准  电子文件编码 AQGL-A02-001 页码 2-2  ?
定符合实际具有可行性的目标，才能调动全体人员的积极性。
3.可比性：要在可靠性、可行性基础上，增强现代安全生产竞争意识，在本行业、本系统上下左右都要进行比较，使安全目标具有可比性，以激发员工的荣誉感。
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四、安全目标管理的作用
1.合适的目标能够充分激励和调动全体员工的积极性、创造性，起到导向作用。
2.以数值为安全目标，责任明确，便于检查和考核，对企业和责任者起约束作用。
3.目标管理有利于加强企业全面计划管理，提高管理水平和经济效益，对促进安全工作科学化和员工素质的提高，将起推动作用。  ?
文件名 安全目标管理标准要求  电子文件编码 AQGL-A02-002 页码 2-1  ?
一、领导支持、理解，并积极实施安全目标管理
1.在深入了解企业具体情况的基础上，制定企业的总体目标，以及车间、班组基层单位直至个人的目标。
2.管

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