12保密制度 总则?第一条?为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。第二条?公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条?公司附属组织和分支机构...
13标准采购作业细则 请?购第一条?请购部门的划分各项材料的请购部门如下:(一)常备材料:生产管理部门(二)预备材料:物料管理部门(三)非常备材料:1.订货生产用料:生产管理部门2.其他用料:使用部门或物...
14需求单审批管理规定 为了进一步加强计划管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,公司对需求单的审批工作新作如下通知:(一)自××年××月××日起...
15委外加工管理准则 总?则第一条?目的为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循,特订本细则。第二条?范围本细则系指配合本公司销售、生产上需要,需通过协作厂商完成新产品零配件的试作、量试及认...
元妙网提示:本资料内含如下文件:16创意提案改善制度.doc,01岗位轮换管理办法.doc,02考勤管理规定.doc,03客户投诉管理办法.doc,04外协管理办法.doc,06总工程师工作责任制度.doc,07工艺部经理工作责任制度.doc,08...
17进料验收管理办法 第一条?本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。第二条?待收料物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的"采购单"时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存...
18发料作业管理办法 第一条 领料(1)使用部门领用材料时,由领用经办人员开立"领料单"经主管核签后,向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时,领用保管人应拿"工具保管记录卡"到仓库办理领用...
19提案建议效益奖管理条例 总则第一条?为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善...
20动力部门经理工作责任制度 职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动...
21计算机管理制度 总则第一条?随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理...
22厂牌管理制度 第一条 为建立企业形象,提高员工荣誉感,并显示本公司同仁身份,故全员应配挂厂牌。第二条 厂牌一律挂在上衣上三个扣子间,不得挂于腰际或以其外衣遮盖,违者以未配厂牌处理。第三条 上班时间...
23员工教育实施办法 总则第一条?本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。第二条?教育实施的宗旨与目的如下:(一)兹为加强人事管理,重视教育训练而提高员工的素质,施予适切的教育训练,以...
24新进人员教育训练实施纲要 第一条?凡新进人员之教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处,悉依本纲要实施。第二条?本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训...
25新进人员任用规定 (一)员额申请:各部门如须增添人员,应将所需员额,条件以及需求期限,填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理,并设法于半个月内完成为原则。(二)征招:无论征招或介绍,必须先经...
26临时人员管理办法 第一条?目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条?人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内),须雇用临时人员从事时,应填具"人员增补申请...
26名片管理规定 一.总则?1.为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。?二.名片格式?1.公司名片格式统一化,由公司行政部和公关部依据企业形象规划设计。?三.名片印制程序?1.公司...
27员工聘用规定 第一条?为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。第二条?本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规...
28保安值勤准则 (一)总则第一条?本公司为使保安值勤执行任务有所依据,特订定本准则。第二条?保安的服勤,系代表本公司执行职务。第三条?警卫勤务应每日24小时执行不辍,其各班服勤时间,由警卫课订定呈准公布...
29安全生产规定 总则(一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。(二)本准则所称安全管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。(三)本公司安全管理,除...
30生产部调度员职责 职务1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。2...