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  • 企业诊断的技巧
  • 2008-03-12  25页
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  • 企业诊断简纲
  • 2008-03-12  60页
  • 企业诊断简纲 项目名称 :智能达企业内部诊断 完成日期:2000.06.10 目 录 一、前 言 二、总 体 结 果 三、部门诊断和建议 企业诊断简纲 一、 前 言 前 言 ( 1 ) 2000年4月,深圳智能达电子有限公司与深圳采纳...
  • 内部管理诊断报告
  • 2008-03-12  74页
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  • XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月 导读 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公司采用X石油的运作模式,采取“两新两高”的体制,获得了飞速发展 成立之初,企业的定位是...
  • 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告) 北大纵横管理咨询公司 2002年6月 项目进程 导读 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模 然而,伴随着企业规模的扩大,许多问题凸现出来 因此,青岛乾坤需要转变观念,调整管...
  • 诊断报告初稿
  • 2008-03-12  93页
  • 前 言 在双方半年多时间以各种形式深入沟通,最终形成建立长期战略合作关系之重大共识的基础上,北京南洋林德投资顾问有限公司非常荣幸地担任了兰州长城电工股份有限公司企业管理模式创新的咨询顾问。 本报告为该...
  • 家园组织效能诊断报告
  • 2008-03-12  29页
  • 家园组织效能诊断报告 前言 调研范围和方法(一) 调研范围和方法(二) 调研范围和方法(三) 组织价值创造过程 家园化工内部价值链分析 核心价值链 核心价值链:销售环节 热情衰减曲线 技术开发业务流程:技术...
  • 奇正诊断报告
  • 2008-03-12 
  • 目 录 前言 第一部分 竞争态势 第二部分 事业追求 一、发展历史 二、成功经验 (一)拥有杰出的领导 (二)选择优势的产业 (三)发明创新的产品 (四)扎根深厚的文化 第三部分 现实差距 (一)领导决策方面:战...
  • 一、新奥集团员工诊断前言 *和君创业研究咨询有限公司 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可...
  • 如何提升企业战略执行力    近年来,大家已经意识到,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。因此本人就提升...
  • 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目 战略诊断报告 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解...
  • 民营企业管理诊断 PartⅠ 诊断步骤 PartⅡ 搜集资料清单 外部环境状况 与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规 可能的金融支持 估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率 主要竞争对手的市场占有率和进...
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  • 河北滦河实业集团 管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 短短十余年的时间,滦河集团取得了巨大的发展 企业已经由小企业逐步成长为规模较大并在河北地区具有一定影响力的民营企业集团 自身快速成长...
  • 現代企業診斷
  • 2008-03-12  87页
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  • 组织诊断报告
  • 2008-03-12  59页
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