元妙网提示:本资料内含如下文件:三星公司中长期教育计划书.doc,大型企业内训优势说明.doc,店长培训资料.doc,服務人員的品質控制.doc,績效管理講義(全)-ml.doc,企业如何做培训规划.doc,时间管理原则40条.doc,中高层干部能力提升训练.doc中 长 期 教 育 计 划 书 (1999 — 2003) 1 9 9 8.1 2 经 营 理 念 以人才和技术...
现 场 管 理 与 改 善 (要 点) 一流现场管理体系 构筑一流现场管理体系的基础与十大项目 基础1:正确的现场管理意识 ◇制造业生产管理竞争重点分析 现场管理的基本理念 3.中国企业急需进行的“四化” 二.现场管理十大项目之一:经营管理 1.整体工作的推进体系 2.方针计划的展开 3.管理项目 4.静态管理与...
企业如何做培训规划 职业培训讲师、管理顾问:徐剑 邮箱:docentxu@hotmail.com 随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈, 越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素,企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败,...
宝洁: 全员、全程、全方位、针对性培训 成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商,全球雇员超过100000人,2001-2002财政年度,公司全年销售额为402亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第93位,全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。 宝洁...
店 长 培 训 资 料****店长必须做到下述八个工作****① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系。② 做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。③ 做调整者的工作——在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解...
时间管理原则40条 考虑到一条原则就是:“一种接近于普遍适用的概括性结论”,所以下面列举的所有原则,其中大部分是我所读到.听到或系统地陈述过的,用"时间管理原则"这个名称看来是恰当的。 平等分配。任何人都没有足够的时间,然而每一个人又拥有自己的全部时间。这就是著 名的“时间悖论”。时间是一种被相等地分配...
服務人員的品質控制 在服務業中,服務人員是影響服務品質的重要關鍵因素,同時,服務人員的服務態度、方式及禮貌也是顧客衡量服務品質的重要依據。所以,如要做好服務品質,一定要控制好服務人員的各種行為表現。King在1987年仿照製造業的品質保證建立了一個服務業的品質保證系統。由於服務人員對於服務品質有重大的影響...
经理人员的 人力资源管理 2001年6月2日 管理者的职责和作用 内容提要 为什么要研究人力资源管理 什么是人力资源管理 e时代:人力资源管理走向前台 人力资源战略研究 一线经理如何进行人力资源管理 我们为什么要研究人力资源管理? 竞争与(提高)竞争性的需要 商业的全球化 社会与环境的压力和要求 劳资关系的改变的需...
职员品行评定表 评定级别 NO 项目 负面评价 评 语 指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1 缺欠干劲 5 4 3 2 1 错误太多 5 4 3 2 1 效率太低 5 4 3 2 1 监阵脱逃 5 4 3 2 1 容易发脾气 5 4 3 2 1 容易攻击别人 5 4 3 2 1 变得喜欢喝酒 5 4 3 2 1 顾客的评语不好 5 4 3 2 1 在...
职员统一薪金等级表 等别 职 位 起薪 级差 工资 级别 等差 每年薪金平均值 1 雇员 / 实习员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理/秘书 3 主管 4 技术员/工程师 5 部门主管 6 部门经理 7 总经理
职员试用通知单 姓 名 性别 年龄 籍贯 学 历 经历 派职工试用单位 职 别 薪 给 本薪:等 级 元 人 事 室 人事组长 试 用 期 间 自 至 计 年 年 天 月 日 日 日 本薪:等 级 元 主 任 试 用 结 果 考核意见 试用满意请照原工资办理任用手续 ( 月 日起 ) 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续 ( 月 日起 ) 需再试用 试...
职员阶段考绩表 姓 名 职务 到职 日期 年资 支 薪 记 载 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 性别 项目 评分 初核 复核 复核 核定 敏 捷 职别 交办任务能提前完成速度很快 交办任务能按期完成速度快 交办任务须催促始能完成 任务逾期完成工作速度慢 任务再三催促办不能完成速度快 主管 级以上 10~ 8~ 6~ 4~ 2~0 普通员工 30...
训练成效调查表 本部已举办过如下在职训练: 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 6 、 7 、 8 、 二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于 月 日前交教育训练部。 绩 效 标 准 很好 略好 无改变 略坏 很坏 不知道 1 .生产的数量(工作量的提高) 2 .生...
试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导 评 语 主管(签字) 日期: 年 月 日 试用期 得 分 行为得分 出勤得分 业绩得分 总分 35分 15分 50分 人 力资源...
元妙网提示:本资料内含如下文件:13 员工到职单.doc,1 人事资料表.doc,10 聘任书(二).doc,11 人事通报.doc,14 人事登记表.doc,15 从业人员登记表.doc,16 干部一览表.doc,17 人事资料记录表.doc,18 员工人事资料卡(.doc,19 员工人事资料卡(.doc,2 人事资料卡(一).doc,20 临时工人员雇用资.doc,3 人事资料卡(二).do...
人事登记表 □职员 □工人 □临时人员 入厂编号 姓 名 到厂日期 性 别 出生日期 籍贯 身份证字号 永久地址户籍所在地 最高 学历 离职日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日
从业人员登记表 职别 员工编号 姓 名 性 别 出生日期 年 龄 籍贯 到职日期 最高学历 担任工作 薪 资 年 月 日 年 月 日 本薪 职务津贴 技术津贴
干部一览表 姓 名 职 别 出 生 年 月 年 龄 学 历 经 历 服 务 年 资 薪津额 服 务 加 级 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
人事资料记录表 人事资料 卡编号 入厂 编号 姓名 建卡日期 更新日期 更新卡期 建卡日期 更新卡号 卡片归类 1 2 3