一、项目管理概念部分
二、项目团队与沟通
三、项目的执行与控制
四、初项目的结束与收尾
项目特点a) 具体的起始时间（ The exact starting time)b) 具体的终止日期（ The exact finishing date)c) 严...
新任CEO必知的重要法则
虽然能够晋升到公司顶层实属不易，但是许多研究领导力的专家告诫说，新的执行官能否最终取得成功可能在很大程度上取决于交接过程本身。 新上任的CEO有很多东西需要学习，也正因如此...
知名CEO谈创新体验 假如公司希望保有现有市场份额，甚或在艰难时期破茧而出、取得业务进展，突破口就是“创新” 目前随着全球经济日益走向低迷，企业比以往任何时候创新求存。为了更透彻地解析创...
CEO们的时间管理术这是一个讲求速度的世界，要用最短的时间完成最多的事情。优秀的企业家总是在新的一天之前就规划好了一切，力求在起跑线上姿势都比其他选手更接近起跑瞬间。 成功人士的标志是：一年三百六十...
主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有尊贵的社会地位。尽管人人向往，但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的主管，常因处事不够严格，人际关系融洽不够，...
六標準差永久改變了奇異 每位員工從黑帶訓練營出來的六標準差狂熱分子，到工程師、查帳員、科學家及高階主管－都是六標準差的忠實信徒 這家公司正在實踐六標準差 － John Welch ...
不少被訪者都指出優質睡眠是未經中斷而能夠一直睡至既定的時間方甦醒的睡眠三分之一被訪者認為於睡前保持心境輕鬆或暫忘日間的事務可以改善睡眠素質二成二被訪者謂不知道任何改善睡眠素質的方法超過六成被訪者謂...
80%的管理问题只要掌握20%的管理思维就可以解决。正如古希腊物理学家阿基米德所说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”这一语道破了本书的特点及作用：通过提升中国企业管理思维方式，从而提高企...
孔子创办了中国历史上第一所商学院，孔学院就是替各诸侯国培养职业经理人的。古人所讲求的做“职业经理人”的素质，正是大部分中国职业经理人目前所欠缺的。 《论语》“学而第一”篇：曾...
单位： 职位名称：人力资源经理 签字日期：1999/04/28部门：人事行政部 任职人： 任职人签字：编号： 直接主管：人事行政副总 直接主管签字：任职条件 学历： 资格证书： 外语水平： 经历：三年相关工作经验 专...
随着国内市场竞争国际化，国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流，市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压，在这非常的时刻，市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争上来了，...
“职业经理人”这一新生物进入新世纪以来被越来越多的人所认识并追捧，那么如何作好新世纪的职业经理人，做新世纪的职业经理人应该处理好哪些关系呢？ 一、 想象力与创造力的共生关系 我们经常听...
如何提高中层管理者执行力企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的...
主管需要具备的三大能力专业能力 解决问题，实现最终结果的保障
决策能力 企业持续发展的保障
沟通能力 创造顾客价值的保障法约尔：管理的5项基本职能 主管工作现状调查喜欢抓业...
企业管理的系统原理，是系统论在企业管理中的应用。掌握这一原理，首先应了解一般系统的概念，掌握系统论的基本观点和思想方法，然后将它们应用于企业管理之中。 一、一般系统的概念 系统论的主要创始人是...
一、两权分离与代理问题代理问题是指一个或一些人授权另一个或另一些人为他们的利益从事某些活动,被授权者进行这些活动后获得一定的需求满足。授权者为委托人,被授权者为代理人。在法人企业的产权结构中,由于所有...
一、企业目标与任务任何企业都有自己的目的。我们在第二章中讨论企业的经济性特征时已经明确指出，社会主义国家的企业有两个根本目的。一是争取获得最大利润，不断发展壮大自己。二是为社会提供产品和服务，满足...
组织工作是管理的重要职能，企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构，这套机构既是企业存在的形式，也是实现企业目标的基本保证。因此，企业组织设计是企业管理的基础工作。不同类型的企业，由于经...
知识经营－ 构筑知识可持续增长平台专业知识熟悉到目录周边知识熟悉到书目外延知识熟悉到书架知识的扩充专业知识－随手拈来周边知识－现学现卖外延知识－学识包装结构性专门化知识扩充行业知识市场体制形势企业知...
现代社会，人力资源已经成为企业最重要资源，妥善管理人力资源是企业在新时期获得成功的关键，尤其对于企业的高层领导者而言，组织的成功越来越取决于领导者管理员工的能力。正如惠普总裁维斯-普莱特所言：&ldqu...
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