由于缺乏名牌,中国整体竞争力在四十七个国家的竞争力指标考核中,仅占第29位。国际商品市场中"中国造"等同于廉价、等同于低质的观念还根深蒂固。在全球化竞争时代,中国企业不缺乏产量优势,也不...
清华紫光电脑专卖店VI规范介绍 前言 前言 专卖店设计 专卖店设计 详细介绍-门头(三种制作方式) 详细介绍-门头(横版) 详细介绍-门头 详细介绍-门头(竖板) 详细介绍-背景板 详细介绍-背景板 详细介绍-...
企业品牌调查分析 基本情况: 在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 基本情况(续): 由于人数众多,我们将同学分...
与圣象再次亲密接触 2002年度圣象整合营销与传播策划纪实 圣象爱心大行动 在整合营销与传播策划案中,我们始终牢记:我们只有一颗子弹,如果用它只能消灭一个敌人,那我们就要用这颗宝贵的子弹去打敌人的火药库,...
世上本来没有路 ——“劲王野战”饮料再生记 《销售与市场》1999年第五期, 2000-06-27, 作者: 叶茂中, 访问人数: 2176 97年12月3日,我们去南京大屠杀纪念馆吊唁亡灵。途中,我们问出租车司机:“你恨...
为什么不一起喝呢? 影视广告是品牌整合营销传播中最重磅的一项工作,传播力强,投入大。所以创作影视广告创意和口号其实就是在表现品牌的核心概念,体现品牌的核心价值。 请问叶茂中策划公司在哪里? 一群南方...
探求"奥妙"降价的奥妙 ——联合利华"奥妙"品牌媒介关系案例 主办单位:联合利华有限公司 咨询单位:中国环球公共关系公司 探求"奥妙"降价的奥妙 联合利华"奥妙"品牌媒介关系案例 项目背景 联合利华与"奥妙" ...
FutureBrand_Template_White 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色, 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 主品牌 典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提...
【数据库】经济类2002【文献号】3065【原文出处】西南民族学院学报:哲社版【原刊地名】成都【原刊期号】2001.专辑【原刊页号】69~74【分 类 号】F31【分 类 名】工业企业管理【复印期号】200201【标 ...
30 March, 1999 Andersen Consulting 版权所有, 仅供大唐电信内部使用 信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考 * 目录 机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;XXX市商贸环境成熟,提出海...
古歌女装折扣店 加盟指引 目 录 ■关于古歌 ■古歌特许加盟模式 ■经销商加盟之益处 ■投资回报分析 ■合作模式 ■加盟条件 ■加盟程序 ■古歌特许加盟商申请表 ■折扣店折的是什么 关于古歌 古歌女装折扣店由上...
排程管理 排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討) 排程管理的目的 依客戶需求擬定交期 安排適當之生產設備 效率化安排生產順序 降低預備時間 提高生產效率 生產進度...
“广告鬼才”问诊武汉品牌 记者/江身军? 2003-11-17 10:39:17 名牌就是命牌,而目前武汉品牌具备全国影响的仅丽花丝宝等寥寥数家。 “品牌就是对消费者的契约,品牌要契合社会主流价值...”鸭舌帽、...
叶茂中 广告古惑仔之猛龙过江 ◇字体:[大 中 小] Ynet.com (01/10 00:56) ■摄影/王晓溪 有两种人,对他们的描述是困难的:一种是简单,像红、黄、蓝任何一种原色;一种是复杂,像黑色,那是多种颜色的结...
叶茂中:一匹旷野里奔啸的狼 发布时间: 2004-02-24 叶茂中,资深营销策划人和品牌管理专家、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师,著有《广告人手记》《圣象品牌整合策划纪实》《转身看策划》《新策划理念...
海王的广告是怎样“炼”成的——叶茂中与深圳海王高锦民对话 □本刊记者 杨正良 叶茂中的公司以前去过几次,他那宽敞的办公室与几幅挂在墙上的快成为文物的广告大师图像也早已谙熟于胸,不过这次行程他还是没有...
翻翻叶茂中这本书文/记者 蓝艺 ? ? ? ? ? 以这样的方式写一个人,在我也是第一次,和你一样地感到惊奇和不可思议。 可是,有什么办法呢,我遇到的是一个叫叶茂中的人。 采访完...
厚 黑 定 位 系 列 ? 厚黑定位系列谈(1)--定位的转型与挑战 我们不能总是假想通过一种常规的方式获得成功,尤其是在竞争激烈的市场,更需要我们用一种非常的手段,出奇制胜。这也正如某位伟人所言:有些人看...
一、最有效的广告是可以预估广告效果的 广告的最终目标是为了影响消费者的想法和行为。为了预估广告效力的大小,我们有方法来确定。 如你所见之图表,包括五个可能的效果,从直接反应到间接改进态度。 自然地...